中国西北一个返乡创业者的“致富车间” 创业者 | 任正非与他的华为“军团”

中国西北一个返乡创业者的“致富车间” 创业者 | 任正非与他的华为“军团”， 

中国西北一个返乡创业者的“致富车间”

新华社兰州2月17日电（记者文静、王博）站在崭新宽敞的工厂车间，回想起两年前作出回乡发展的决定，34岁的马宝军感慨万千。对他而言，新的一年，既任重道远，又满怀憧憬：“要让更多和我经历相似的人通过就业实现人生价值。”

马宝军的家乡在天水市甘谷县，是甘肃省人口最多的县，也是农业大县。马宝军家境贫寒，又因幼患小儿麻痹导致肢体残疾，早年就跟着家人去浙江省湖州市的织里镇务工，从事服装业。

在甘肃零玖叁捌服饰有限公司的服装车间内，女工正在制作服装。新华社记者 文静 摄

在外出务工的几年间，马宝军从一个不会用电脑的懵懂小伙成长为出色的分色师，年薪最高能拿到25万元。生性倔强、敢闯敢拼的他并未止步于此。2013年，他在织里镇建立起自己的服装印花厂。

2020年，马宝军返乡过年期间，为家乡几名年轻的残疾人提供职业培训，教他们用电脑做数码分色。“我能理解他们的真正需求是通过就业实现人生价值。”马宝军说。正是在培训的过程中，他逐渐萌生出回乡创业的想法。

2021年1月，马宝军在甘谷县成立了甘肃零玖叁捌服饰有限公司，把童装产业链中的加工、印花、刺绣等生产环节搬到了家乡，通过带薪培训的方式，吸纳近300名员工就业，其中残疾人占六分之一。

在甘肃零玖叁捌服饰有限公司的服装车间内，工人们正在制作服装。新华社记者 文静 摄

由于大部分员工是留守在家的“陪读妈妈”，马宝军在公司建立了儿童托管中心，解决她们的后顾之忧。他还实行弹性工作制，尽量让员工们工作顾家两不误。

不到一年时间，该公司已在甘谷县8个乡镇建立了孵化车间，产业链下游业务已拓展至甘肃陇南、定西等地，产品销往15个国家和地区。

38岁的李小霞身有残疾。她凭着熟练的缝纫技能，常年在中国南方的服装工厂工作，但家中的老人和孩子始终让她牵肠挂肚。

在甘肃零玖叁捌服饰有限公司的服装车间内，女工正在制作服装。新华社记者 文静 摄

马宝军在甘谷县的公司成立后，李小霞前去应聘，很快成为缝纫组组长。“这里待遇好，还能照顾上家，真不想出去打工了。”她说。

卸下了多年来疏于照顾家庭的愧疚，李小霞觉得整个人舒展了不少。爱美的她每天来上班还会着淡妆、精心穿搭，精气神十足。

这几天，马宝军又马不停蹄地忙起来。春节前，他在甘南藏族自治州舟曲县建立的就业帮扶车间刚刚启动。开工不到两天，就有200多人前来应聘。“我打算办更多的‘致富车间’，帮助更多留守在家的人实现就业。”马宝军说。

发布于：北京


创业者 | 任正非与他的华为“军团”

2021年10月29日，华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会，任正非和公司领导为来自煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团的300余名将士壮行。各军团集结完毕，接受公司领导的授旗，整装待发，在公司发展的关键时期，担负起冲锋突围的重任。

任正非在讲话中称：“我认为，和平是打出来的。我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们。我们在为自己，也在为国家。为国舍命，日月同光；凤凰涅槃，人天共仰。历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷。”

任正非（图片来源于网络）

华为成立五大“军团”

军团化组织这一理念来自于Google，国内引用并发扬光大的是华为。

2019年1月9日，任正非在华为总裁办的电子邮件中表示，“谷歌军团的编制不大，战斗力极强，要好好向谷歌军团学习”，并呼吁华为人“向谷歌军团学习，扑上去，杀出一条血路”。

任正非认为，“军团”就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门，缩短产品进步的周期。

2019年4月，华为即在消费者BG进行了“军团作战模式”变革试点，并出台了变革实施相关的高阶配套制度。2021年初，华为宣布成立其第一个军团——“煤矿军团”，将产业基础研究、产品研究、市场交付组合在一起；2021年10月，华为成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团、智能光伏军团，继续在具体的业务场景中实行军团制度。

“军团”的特点是可以穿透现有企业体系，通过将产、研、销打通，提高企业创新和服务能力。“军团”的成立被业内认为是华为在当下环境下所做出的组织变革。

就煤矿军团来说，华为的初衷是希望利用这个组织为煤矿的5G化带来重大改革，实现智能化、无人化煤业。华为煤矿军团最出名的成果，则是其推出的鸿蒙矿山操作系统。2021年9月14日，“矿鸿”正式发布，意味着鸿蒙OS在C端之后，再向B端拓展。

在任正非看来，煤矿也许会成为华为很重要的一个业务增长点。华为可以通过ICT技术与煤炭开采技术的结合，帮助煤炭行业进行数字化、智能化转型，实现“安全、少人无人、高效”的生产模式，也让煤矿工人以后工作可以“穿西装打领带”。

此外，2021年11月25日，智慧公路军团拿下其成立后的首个合作签署。

11月25日，华为官方宣布，江西省交通投资集团与华为技术有限公司“智慧公路军团”在南昌签署合作备忘录，旨在贯彻落实交通强国建设，推进智慧公路建设、推动江西省交通行业数字化转型升级。当前江西交投集团管理的路程达5000多公里，预计十四五结束将达到8000公里里程。未来，双方将持续深化合作，共同打造江西智慧高速样板，助力江西经济高质量发展。

华为企业BG常务副总裁、智慧公路军团CEO马悦表示，华为长期扎根ICT领域研究，并向客户提供相关解决方案，已在交通行业深耕20多年。华为成立智慧公路军团，高效整合公司研发和产品线资源，针对行业特性打造场景化解决方案，更好地服务客户。华为将积极支持江西交投集团率先在关键基础设施和智慧高速公路等领域加快建设和创新，助力江西省交通投资集团构建数字时代新基建核心竞争力。

“军团”的模式正在成为大型企业应对市场变化、提升组织活力的有效方式。

2022年1月12日，奇安信发布题为《组建“军团”，为重点领域客户网络安全创造价值》的全员内部信。全员信中提到，奇安信将在集团下设立与营销委员会平行的新组织——“军团”管理委员会，同时集团产品委员会、服务委员会对应变革，制定新的与“军团”管理委员会利益共同体政策，以更好地支撑公司“军团制”的战略变革。

“军团”模式的核心正是形成技术与细分场景的一体化，把某些具有特定行业特征的，市场巨大的业务，单独拎出来，实现高效率，不再是一个整体的企业BG（business group）。

而这种模式对于华为、奇安信这样的To B企业是非常合适的。如奇安信集团董事长齐向东所言，如果我们不组建“军团”，将会失去新的市场机会。现在，关于重要领域细分市场的争夺战已经打响，谁能快速满足客户的个性化需求，谁就能抢占发展先机。

华为创始人用的是什么手机？

2019年5月21日，面对美国政府制裁，华为创始人兼CEO任正非在华为总部接受多家媒体采访，对外发声。现场，有一位央视记者这样说：“我们总编辑让我现场转告你，他们全家人，都在用华为手机。”现场气氛一度热烈。

这是任正非首次在公开场合，面对媒体说出了自己的答案。

任正非说：我觉得这个不重要，不要这么偏向，我的家人现在也还在用苹果手机。因为很多家人向我提出，苹果的生态比我们（华为）做得好，不能狭隘地认为，爱华为就是爱华为手机。

任正非在接受媒体采访时表示，目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。

任正非说，家人出国的时候，他还送他们苹果笔记本电脑。“余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。”

面对任正非的这一发言，有网友留言点赞，称其“有底气，有志气，有胸怀，有情怀”。

华为做手机其实是一个偶然的决定。

2019年10月，华为心声社区公开了任正非接受日本共同社采访的纪要。采访中，任正非提及华为做手机的初衷。

任正非表示：“做手机是我们一个偶然的决定，当时把3G卖向世界的时候，没有手机，系统就卖不出去，所以我们就学着做手机。最早的3G手机有多大？日本丰田考斯特，一辆考斯特只能装一个手机，也就是说各个部件加起来装满一辆考斯特，在上海马路上转，来测试我们的基站；然后我们一步步把这部‘考斯特手机’做小，做到今天这样的水平，走了十几年漫长的道路。在手机上，早期我们应该是失败多于成功，走过了很多弯弯曲曲的道路，现在开始有点成功，并不等于很成功，所以我们还得努力。”

谈到5G，任正非说：“在5G上，由于华为投入早、投入力量大，我们暂时有些领先，这只是暂时的。我们也在同步启动研究6G，因为6G使用的是高频，带宽很宽、覆盖很弱，暂时没有把它作为主力，6G的使用可能要到十年以后。”

谈到5G和AI，任正非表示：“人类生活方式的改变其实是我不可想象的，信息社会发展的速度实在是太快了。我们不要忘记，几年前或者更早期，你们当记者很痛苦，用64K的电信系统传递信息需要两天两夜，现在一秒钟就传过去了。那时我们上网要在家里把电话线接进去，乔布斯一个发明实现了移动互联网，互联网的发展像火山爆发一样，一个发明就带来这么大影响。所以，5G、人工智能结合起来，一定会推动社会很大进步，但是进步到什么程度，我自己也想象不到。”

谁会是华为未来的接班人？

针对这一提问，任正非在采访中表示：“我们公司在制度性接班机制上已经没有任何问题，接班不是指定哪一个人接班，而是一个制度性的接班。”

【资料来源：每日经济新闻、大河网、@央视新闻、钱江晚报/浙江24小时、证券之星、牛刀财经、西龙资讯、快科技、钨丝科技】

编辑：董欢欢

稿件统筹：张喜斌

发布于：河南