义乌：小商品之都缺席新消费 外商涌入，义乌老板娘开卷“新外语”

义乌：小商品之都缺席新消费 外商涌入，义乌老板娘开卷“新外语”， 

义乌：小商品之都缺席新消费

谁也没想到义乌成了冬奥会的“第二主场”，随着开幕式冰墩墩、鸽子灯，羽绒服等元素曝光，奥运周边成为广大网友的心头好，不少人在线呼唤义乌安排。

“这里我们把压力给到义乌这边”、“初七上班的话，我希望初七晚上能看到预售，顶住压力，义乌加油！”、“怎么说，义乌在努力了吗？我正月十五一定要搞到”。

义乌：我是能，但不行。

因为知识产权保护的原因，义乌并不能私自生产奥运周边，但其灵敏的产品嗅觉及较高的生产制造水平令国人印象深刻。不管是什么热门产品都能最快在义乌找到同款，并且价格低廉。

义乌被誉为“中国小商品之都”，义乌人曾用勤劳、勇敢，开创了商品经济发展的新模式，但是在最近几年的新国货品牌崛起中却罕见义乌品牌的踪影。

义乌企业转型是前些年就被谈论的话题，但是在谷仓看来，义乌当下最重要的是抓住这波新国货红利，依靠完备的产业链优势，打出自己的细分品类冠军，弯道超车完成品牌积累。

被网友喊话Copy冰墩墩的义乌如何摆脱这种印象，如何顺利转型，不仅是义乌企业所焦虑的，也是谷仓一直专注的。

从鸡毛换糖到新消费，义乌心有余而力不足

在义乌廿三里街道的拨浪鼓广场上，有一组“鸡毛换糖”的铜像，这里就是闻名世界的义乌小商品市场起源地，也是鸡毛换糖的起源地。

电视剧《鸡毛飞上天》曾对这段历史有过刻画，男主人公陈江河从开始的“鸡毛换糖”到横跨五金、饰品、房地产等的超级公司建立，深入展现了那个时代义乌人对于商品经济发展的勇敢探索。

陈海生就是电视剧的原型之一，到现在还保留着当年换糖的许可证（义乌于1981年颁发的临时许可证）。在他的回忆里，每年农历11月到次年正月的农闲是鸡毛换糖最好的时间。

这个时候，几乎每家每户都在准备杀鸡过年，鸡毛很多，一年之中就这几天收鸡毛挣钱的机会最好，陈海生每年此时都会在外鸡毛换糖。

每次他都备足了有机玻璃纽扣、针头线脑、发夹、气球和棒棒糖等。“针线、气球都是1角钱，棒棒糖是两分钱，有机玻璃纽扣是在中山装上用的，进价6角钱，可以卖到5元钱”陈海生的经营之道透露着义乌人的生意头脑。

第一次鸡毛换糖，陈海生就带回来100元钱，这已经相当不简单，要知道当时的物价米只要1角6分一斤，鸡蛋5分一个，猪肉5角5分一斤。

1982年，得益于义乌市开明、先进的管理措施，陈海生不用再走街串巷的换糖，政府允许他们在街两边的摆设摊位，让商贩们名正言顺地做生意，义乌第一代马路市场-湖清小百货悄然诞生。

湖清门的生意非常红火，经营大军不断从这里向新马路两头延伸。两年后，第二代义乌小商品市场-新马路市场建成，并正式更名为义乌小商品市场，固定摊位有4096个，临时摊位1000多个，不久年成交额就突破了亿元大关。

到1992年，市场第四次移址扩建，也是在这一年，义乌小商品城再次更名，为“浙江省义乌市中国小商品城”。

至此，“小商品之都”正式落成，并连续26年成交额居全国市场榜首，创下了义乌“奇迹”，陈海生的产品也从国内销往海外，创下了人生“奇迹”。

但是随着时代发展，“奇迹”可能被追赶、被稀释，慢慢地从神坛上失去光彩。

近几年，陈海生最大的感觉是生意越来越难做了，原来30%-40%的利润现在被压缩到了8%-15%，各种成本上升太快，他的企业也是在勉强经营。

一直以来，义乌小商品本身就是以薄利多销的模式发展，过去人口红利和土地成本优势，给了陈海生这样的企业利润很大的腾挪空间。但是随着近几年，各个环节的成本的提升，靠数量维持利润的企业不断走低。

说到底，产生这种情况的原因是产品附加值低，品牌效应不突出。薄利多销、低价竞争虽然短期能达到预期的利润，但是从长期发展来看势必会疲软。

“义乌小商品之都”的名号虽然在全球市场有一定的影响力，实际上并没有形成独特的品牌效应，产品层次和定位仍处于低端，大都是价格相对低廉的小百货、小五金、家用电器和文化商品等。

同时，还有一个严重的问题是产品同质化、恶性竞争、缺乏原创，按陈海生的说法“义乌没有自己原创的东西，外面流行什么，大多数人就做什么”。

奥运冠军杨倩的发卡、《鱿鱼游戏》的面具，直到这次的“冰墩墩”，只要是你能刷到的热点，都能在义乌找到相同的款式，并且价格低廉。

这样做的结果是，义乌永远在追逐热点、抄袭的路上，大部分企业只有产品生产的能力，没有原创设计的能力，永远处于产业链竞争的下端。

陈海生笑言，自己就要过上“宝马+面馆”的生活了。所谓“宝马+面馆”是这批最早义乌创业者对自己的自嘲，他们净资产大都在1000万左右，若这钱投去新的产业完全不够。

而原本赚快钱的路子在渐渐收窄，找不到更好的出路，以后就是把钱存到银行做保值理财，自己把工厂干掉，降低生活成本，过上开着宝马去面馆吃“吃面”的消费层次。

如果说义乌在改革开放后，率先用勤劳、勇敢的开拓精神建立了商品经济的原始积累，那么在制造业发展到一定程度的今天，义乌需要更加科学、系统的理论升级。

新国货品牌崛起，可学习可借鉴可复制

在义乌逐渐成为“全球小商品集运中心”的同时，中国3C和其他消费品领域也在酝酿一场新国货运动的到来。

手机、扫地机器人、洗牙器、空气净化器、内衣、咖啡、厨房小家电等各个领域掀起“重新做一遍”的风潮，并且已经跑出了一定体量的企业。

这波新国货企业能够崛起很重要的一点原因是，在巨头扎根的传统领域，开辟了属于自己的细分品类，锁定消费者心智，获取了细分品类中的巨大红利。

比如聚焦于客厅清洁的洗拖一体机器人、无痕无尺码更加舒适的内衣、冷萃即溶更加锁鲜的咖啡等，都是在原有的大赛道上垂直细分，深入满足了部分用户的需求。

就像某新消费品牌负责人所说“现在一处水源供全球的情况已经不存在了，消费分级、消费场景的细化，让不同的人群、不同的消费场景倒逼市场分化出越来越多满足不同场景的细分品类。”

义乌最大的问题是多年的代工生产习惯，让他们对新趋势缺乏敏感，囿于原有的经营方式，对如何打造自有品牌、如何抢占细分品类缺少一定的方法论。

一般来说，打造细分品类有两种方式，第一，新用户、新场景、新需求催生新品类。目前大多数品牌用户是物质富裕成长起来的一代，他们对于品质生活和表达自我有着强烈的需求，围绕这部分人群的衣食住行可做的品类还有很多。

新场景是说原来没有被注意到的某个场景，还有一定的需求未被满足。以男士出差、旅行场景为例，剃须刀作为生活品必须随身携带，而家用剃须刀一般体积较大且笨重，十分不便，从而催生了便携式剃须刀的品类。

第二，科学技术和生产制造的发展，也有催生新品类的可能。以自嗨锅为例，其采用的锁鲜工艺FD宇航冻干技术（宇航员在太空中采用的技术），运用物理学上的“升华”原理，能够对食材里一些对热敏感且易挥发的营养物质进行保存，最大程度还原火锅的口感。

新品类品牌爆发背后，同样离不开新媒体流量的支持。抖音、快手、小红书等新平台的崛起，带来品牌扁平化的沟通路径，对新品牌来说是难得的时间窗口。

以完美日记为例，公域流量方面，他们与小红书深度合作、拿天猫流量扶持、和腾讯搞倍增计划。14万篇小红书笔记、13000多场淘宝直播、近万条信息流广告素材等，完美日记在公域流量上织就了无死角的全网触点。

在私域流量上，完美日记基于微信等社交媒体，采取饱和攻击策略，通过大量头部、腰部的美妆顾问和终端用户建立信任关系，继而完成销售转化和品牌曝光量的提升。

美妆并不是一个新品类，但是完美日记通过口红、眼影等单款爆品和营销上的发力，将自己成功优化到了“国货美妆”前排的位置。

当前我们已经进入到了认知消费的阶段，以“双微快抖”为代表的流量平台，正在成为新国货崛起的基础设施，值得我们关注。

义乌的直播电商发展大都还是“卖货”的逻辑，依赖主播把自己的某款产品卖得更多，对于产品是不是立得住，品牌如何在各个平台推广，缺乏整体的思考和规划。

新国货品牌打造是一项系统性工程，产品、品牌、营销、供应链、渠道等都是影响最后结果的重要因素。对于义乌这样具备供应链优势的地域来说，应该抓住时代趋势，立足自身，寻找二次腾飞的机会。

义乌某衬衫企业，新国货品牌打造案例

所幸，义乌一些企业已经意识到这样的变化，并且抓住一切可以学习的机会，完成品牌的改造升级。

以谷仓2021夏季班加速营学员-义乌某衬衫C企业为例，C企业有26年为品牌衬衫代工的经验，在行业资源和产品生产方面有深厚的积累，此次的目的是想打造出自己的衬衫品牌。

长远来看，纺织服装产业受政府工作扶持，战略前景广阔。同时，衬衫又是典型的蚂蚁市场，传统品牌老化，行业集中度低，细分商务正装市场规模能达到5000亿元。

央企、国企、公务员90、95后员工穿正装，更加追求修身舒适，而各种弹力舒适功能型材料已经十分成熟。

C企业26年的生产制造经验，让他们在核心面料供应上拥有一定的市场独占性，并且自己改装的无痕设备、面料压胶粘合工艺行业领先。

在以上趋势在自身优势的基础上，C企业确定了新型衬衫品类，即通过面料、工艺、设计的创新，让正装更加有型舒适。

确定新品类后，如何让用户把自己的产品与其他家产品区别开来，答案是产品要有可感知的强价值点。对于用户来说，衬衫合身显气质、穿上舒适无束缚感、免烫易打理就是衬衫最大的价值。

那么如何让用户强烈地感知到这些价值呢？对衬衫来说，面料手感滑爽、拉伸超弹、人体活动自如、洗后平整等都是能够让用户轻易感知到的。

最后C企业产品定位于一款有型又舒适的商务衬衫，同时开辟了休闲西装、西裤、西装等品类，并提供基础版型+选装定制的模式选择，提升产品的溢价空间。

营销方面，C企业除在抖音、小红书、B站等线上渠道种草、直播外，在线下启动了和海尔“洗衣先生”洗衣店的合作，通过云镜连接用户，实现数字化营销。

同时，在商务人士聚集的场景，打造快闪店，获取粉丝及数据，长效服务于这些人群。

在义乌大陈镇还有600多家像C企业一样衬衫企业，他们在上世纪八九十年代曾创造了义乌三分之一的外贸收入，却在近几年进入了利润下滑、增长趋势放缓的局面。

如何打破这种局面？或许是把衬衫“重新做一遍”，做一件年轻人的衬衫，做一件中国人的衬衫，而这已经在内衣上得到了验证。

女性内衣是近两年大热的新国货品类，“无痕、无尺码……”等细分品类定位让新型内衣品牌深受中国新新女性人群喜爱。

和内衣一样，衬衫作为基础单品，与过去被忽略的商务场景体验，让这个细分赛道存在被改造升级的可能，而现在仅仅是爆发的开始。

总结：

上世纪八九十年代就成为“中国小商品之都”的义乌，迄今为止，只有6家上市公司，这与其GDP1730多亿元/年（河北正定县GDP为248亿元/年）的体量相比，差距不可谓不大。

很多研究理论把原因归咎为纺织制造、五金工具、电子产品等产业链的低端，科技含量不够，利润薄。但是在内衣、咖啡、3C等国货品类逐渐崛起的当下，我们依然没有看到义乌品牌。

拥有完备产业链、深厚产品加工经验的义乌本应成为新国货运动崛起的主力，但是囿于原有经营模式，义乌缺席了本该属于他们的消费盛宴。

好在，义乌还有时间！

参考资料：

知网：从鸡毛换糖到全球电商-他们见证浙江义乌40年发展

黑龙江生态工程职业学院学报：制造业高质量发展视域下义乌小商品转型升级路径探究

餐饮O2O：新消费品牌崛起，为2022打造爆品指明的5大路径

发布于：北京


外商涌入，义乌老板娘开卷“新外语”

行走在义乌小商品城，很容易和来自世界各地的客商打上照面。

黎巴嫩采购商哈桑是“新人”，今年第一次来义乌，他告诉《中国新闻周刊》，自己正在选购儿子发来的物品清单：乒乓球拍、被套、家具，等等。

而来自委内瑞拉的采购商罗纳德则是义乌的常客，他在广州有一家贸易公司，一年来这里3次。“我认为至少有超过一半的商品，不仅质量较之前更高，价格也更具竞争力。”

自去年1月出入境政策优化以来，义乌外商已经回归至疫情前水平，并有所赶超。据义乌市出入境管理局数据，截至5月28日，当地常驻外商人数已超1.6万人，较2019年同期增长27.6％，流动外商人数近2.4万人；核发居留许可和签证的证件总和超2万张，较2019年同期增长13.6％。

忙着做生意的义乌人，对外商的回流并不意外。受访人士普遍表示，产业链完整、客户资源丰富、物流发达等优势，使义乌成为了外商来中国的必经之地。超出预期的，是五一假期突然涌入的游客“流量”。

正在复苏的义乌，在今年喊出这样一句口号：“来义乌，做地球人生意。”

来了很多“新面孔”

5月27日，智利客商佩德罗和生意合伙人来到义乌，与来自湖南和义乌的进出口商聚餐。到义乌洽谈生意后，又计划驱车前往武义县——金华的另一大体育用品生产地参观。

“这3年我们的业务爆炸式增长。”佩德罗告诉《中国新闻周刊》，“中国的电子商务发展实在太快了，不仅改变了我的商业思维，中国的市场、产品、平台设施和商人，也为我们提供了大量信息与机会。”

据义乌市商务局数据，今年1—3月，义乌进出口总值达1482.5亿元，其中出口1287.7亿元，同比增长20.5％，远超浙江省平均增速6.6％。义乌市商务局出口贸易科科长黄俊侨解释称，春节错位拉长了节前出货高峰、红海危机积压货物的疏通、斋月的提前，促进了出口额的增长。

伴随订单回流的，还有外商。目前，在义乌，来自也门、印度、叙利亚、伊拉克和俄罗斯的常驻外商较多。在宾王商贸区和稠州北路一带，许多烧烤摊和酒吧营业至凌晨4点，随处可见中东人爱抽的水烟装置。韩国一条街，地道的土耳其和印度餐厅等，也同时吸引着外商和本地消费者。

“一周接待外商的频率在1—2次。尤其是在两届广交会、上海汽配展、开斋月期间，最忙的时候可能每天都需要接待。”汽车零部件进出口商胡瑞告诉《中国新闻周刊》。不过，他也表示，在国内的展销会上，熟悉的欧美客户有所减少，但见到了许多来自南美、中亚的新面孔。

服饰行业的义乌进出口商周烨在去年迎回了第一批的南美客户，然而，为了等待他的波兰客户和朋友，他从去年等到了今年。

“和对方的客户关系一直比较稳定，以前他们一年会来义乌4—5趟。去年尽管疫情放开了，但因为签证的缘故，他们还是没法过来。结果今年欧洲当地的行情不好，从2月底开始拖，现在也没有等到他们来。”周烨说，对方表示“商品消耗不掉”，订单体量下滑，转而寻找在法国的华裔采购商进货，但货源地仍然是义乌。

据义乌海关数据，今年1—4月，义乌对“一带一路”国家总计进出口1277.1亿元，同比增长26.5％，占义乌进出口总值的63.5％；对非洲、拉丁美洲和东盟分别进出口357.2亿元、322.8亿元和209.1亿元，分别同比增长19.0％、34.9％和38.7％。

从行业看，义乌劳动密集型产品和机电产品分别出口727.2亿元和669.1亿元，同比增长27.9％和14.9％。胡瑞公司的业务隶属大机电行业，今年前5个月，迎来20％—30％的增长，增长份额主要来自俄罗斯、巴西、沙特阿拉伯等国。“特别是过去几年，传统汽车售后零部件产区土耳其、墨西哥和日韩产能受限，订单业务加快转移至中国。”

出口的恢复也带动了物流增长。在义乌，有超过3000家国际物流公司，阿富汗商人帕尔维兹及其合伙人2009年创办的盟体赐（MTZ）贸易公司则是其中之一，主营国际物流、贸易和供应链管理，分支机构围绕“一带一路”国家。今年，他每个月都会接待来自土库曼斯坦、白俄罗斯的客户。

快递方面，据国家邮政局数据，今年1—4月，金华（义乌）市快递业务量达50.3万件，同比增长34.5％，位列全国城市第一。国际物流公司老板郭军表示，今年以来，无论是铁路或海运，发往南美、非洲的货物都有所增加，最多的是“新三样”大件商品，即光伏产品、新能源汽车、锂电池。“现在通信发达，外商不一定需要来现场采购商品，很多订单都来自于线上。”

不过，交易方式的改变并没有削弱外商回流。义乌中国小商品城研究院院长方正平告诉《中国新闻周刊》，一家印度采购商中心的调研结果显示，由于贸易信息的透明化、来往交通的便利化，当地许多下级批发商更倾向于自己前来实地采购，曾经他们需要将订单委托给大型采购商。

“以印度为例，贸易订单逐渐呈现小单化、碎片化的趋势，但贸易量仍然在增长。”方正平表示，这一趋势自2014年、2015年左右开始显现。而在2010年前，一个采购订单的体量往往在“十几个柜”。在这一趋势下，集拼的物流生态优势能够满足中小采购商的需求。

不过，另有义乌市场专家指出，这也意味着大型采购商对义乌市场依赖度的削弱，由于订单量大，他们可能更倾向于直接从生产厂家或生产基地采购，绕过义乌市场。“但义乌的物流、产品供应链和营商环境优势，仍然会吸引外商前来，但可能不一定需要来小商品城。”

“义乌老板娘”出海见外商

出口市场份额的变化、采购商结构的转型，也驱动着商家出海开拓新市场。

前不久，盛宏玩具的“老板娘”孙丽娟，刚结束了人生中第一次出国参展。

今年年初，小商品城的工作人员告诉经营户们，可以报名参与今年的品牌出海展会，计划有印尼、墨西哥、俄罗斯、沙特等地。“听说印尼是个巨大市场，两亿多人口，很多行业都有进入的机会。一个做锁的老板说回来后一个订单就十几条柜，我真的心动了。”主要客户在中东和南美、没接触过印尼市场的孙丽娟，鼓起勇气报了名。

去年以来，她发现玩具行业的生意越来越难做。“有些客户来了义乌，又去广州、河北甚至国外市场，纵向比价格，横向比质量，从来没这么卷过。”她说，同时很多新开商铺在同质化竞争下通过低价抢走客户，作为老厂，做产品创新的同时，也必须拓展销路。

第一次走出去，就没有空手而归。5月30日至6月1日，2024义博会海外展印尼站在当地举办，82家义乌经营户参与，收获意向客户超3900人，现场成交订单182笔。孙丽娟在展会上接到了2个客户订单，去之前，她担心提前寄过去的6箱样品会“打水漂”，令她没想到的是，有二三十个意向客户在她回访前，就问她要了报价单。“确认了自家产品在这个国家有销路，这个信息比实际订单更令我开心。”回来后，她又报名了11月的俄罗斯展会。

她在墨西哥的老客户甚至开始担心信息差被打破：“老板娘，你能不能就待在义乌，我的客户如果找到你了，我怎么办？”

小商品城自去年9月起推动“品牌出海”计划，2023年共举办俄罗斯、印尼、韩国等6场海外展，在捷克、马来西亚、莫斯科等地设立海外仓。今年4月，Chinagoods平台线下首店也在坦桑尼亚开启试运营。义乌市商务局也在推动商家走出去，将为企业在海外投资、参与境外展会、建设跨境独立站、境外品牌注册等提供奖励与补助。

能“出海”的条件之一是“品牌化”。英锐光学的“老板娘”陈嘉佳，公司主营产品为望远镜等光学设备。接手生意4年后，她在2017年注册了中国和美国的商标，决定改写“低价接单”的刻板印象，转向中高端，与国际品牌竞争。

不过，陈嘉佳也告诉《中国新闻周刊》，在义乌这个具有强大复制模仿能力的市场，原创并非一件易事。她的门店里，有为稳定的美国客户代加工的望远镜，一年的订单量达2000万件；也有自主原创设计的亚马逊“爆款”，但随着行业跟风，4年后售价从110元降至80元，“几乎没有利润”。

作为“厂二代”，陈嘉佳不想做只会守着店铺的传统“老板娘”。“老板娘”一词已经在义乌风云几十年，但抱团成为一个IP共同体，还是件新鲜事。去年年底，义乌开启“最牛数字创富老板娘”评选，孙丽娟和陈嘉佳都上榜了“十大外贸好货经营户”。

“义乌‘前店后厂’的传统生意模式，使得商铺里80％的老板或营业员均为女性。”义乌小商品城大数据公司新媒体运营经理张亚芳表示，团队正在挖掘她们身上的商业韧劲和经营主导能力。

5月14日，8位义乌“老板娘”切换多国语言的视频广告在美国纽约时代广场投放。“当前，我们面向海外的传播还在自证阶段，在国内，我们想要摆脱‘义乌货三天破’的刻板印象，用一些创新的方法，展开更具主体性的叙事。”张亚芳说。

作为第一个录制测试视频的人，孙丽娟感到幸运。起初她并不知道用途，在收到自己用一致的口型说着阿拉伯语的转译视频后，她和中东客户都“震惊”了。去年下半年，孙丽娟的公司在中东市场的业务较上半年增长了20％左右。“超能力”的背后，是ChinagoodsAI智创服务平台去年10月发布的AI应用，能够帮助生成英、法、德、阿、日等36国外语。

此外，5月23日，义乌上线了浙江首个外商服务App，其上可以办理住宿登记、签证、工作许可等政务事项，以及个人外汇结算账户办理等商务功能。

“一切都是为了让贸易更简单。”方正平表示，“以数字化建设打通贸易履约各环节并形成闭环，能够进一步降低贸易成本。”

吸引的，不止外商

外商批量回到义乌，最明显的信号是，商铺“老板娘”们开始学习新的外语了。

“Yiwu amazing（义乌太棒了），我是义乌侬。”这是Alex在他的视频账号中最常用的结束语。作为在义乌生活的芬兰人，他喜欢挖掘中国的一切。

Alex曾旅居于5个不同的国家，2010年来到了义乌。5月6日一早，他在小商品城一楼发现义乌“老板娘”们正在外语晨练基地集体学习英文，拍摄的视频发布后，引来大量媒体转载。小商品城的外语晨练活动每日8:40—9:20举行，已经开展了17年。

“外语晨练”活动已开设了17年。图/受访者提供

Alex表示，义乌的出租车司机都能说上几句阿拉伯语，而随着今年南美客户的涌入，不少“老板娘”和业务员已经开始学习西班牙语。

多家酒店的营业员表示，今年最热闹的还是本地展会举办期间，房间基本订满。今年以来，义乌举办了礼品展、宠物展、文具展等行业垂直展会。

随着流量水涨船高的，还有租金。作为商户“门面”、城市“灵魂”的小商品城，商铺的租金还在涨。“中间主通道商铺的租金50万—100万元打底，边上商铺的租金则在10万—20万元。”一位义乌进出口商说。

当地人感到惊讶的，还是今年五一，向义乌袭来的一阵旅游热。五一期间，铁路义乌站共运送旅客34.9万人次，同比增长20.7％；义乌共接待游客145.78万人次，同比增长22.0％，过夜游客平均停留1.36天。小商品城在游客心目中的地位，不亚于“国家4A级旅游景区”。“做生意都来不及，那几天饭都没地方吃。”一位义乌进出口商打趣说。

博斯西餐厅的土耳其老板王伟，已经来到义乌20年，他在本地开有两家分店。这是他第一次看到排队两三百米、取号两三百个的情况。5月2日，餐厅从早上10点半开到晚上12点半歇业，接待了2500位顾客。王伟打开了一个探店博主的测评视频，点赞量3万，他喜笑颜开。

“义乌好像成为了中国的一个美食街。”他告诉《中国新闻周刊》，“以前主要是老板们带着外国客户来吃饭，现在和很多来自上海、浙江、福建、安徽来的游客聊天，都说自己是专门过来吃。”他预计，今年国庆的游客应该会更多。

疫情三年，王伟有很多外国朋友没有回到义乌，“以前义乌是大家熟悉路线的一个小地方。回来后他们发现路都变了，新造了很多高楼，没有导航就会走丢了”。[db:内容]?