“智慧党建”小程序上线！宁大科院基层党建迈入数字化时代 创新、破局、价值重塑——数字化时代，实体书店探步向前

“智慧党建”小程序上线！宁大科院基层党建迈入数字化时代 创新、破局、价值重塑——数字化时代，实体书店探步向前， 

“智慧党建”小程序上线！宁大科院基层党建迈入数字化时代

钱江晚报·小时新闻通讯员 胡格格 宋超

扫描“智慧党建”小程序二维码，一款条理清晰、系统完备、别出心裁的数字化党建工作软件映入眼帘。小程序细分“首页、党务、活动、我的”四个界面，学院动态、热点要闻、党员风采、榜样学习、合作共建、党务知识等六大信息详尽明了；签到、发言、发展、投票四个功能简洁完善；志愿、文化活动、智慧寝室三大模块管理有序；个人相关信息实现“一人一账户”。

这是宁波大学科学技术学院信息工程学院最新上线应用的一款党建小程序。

在以互联网为标志的信息社会大环境下，高校日常的党建工作面临着如何妥善解决流动性大难管理、信息数量多、传统手写的党员开会记录保存难等问题。

在这一背景下，该校慈星智能产业学院学生在原有基层党建工作基础上，结合互联网+、数字化信息功能以及产业学院的专业特色，融入小程序开发的专业技术，“智慧党建”小程序应运而生。该程序最先在信息工程学院推广应用，截至目前，已有1369人登录使用。

徐斐鸿团队在进行智慧党建项目路演

小程序诞生之初，就解决了信工学院三个党支部依托各自微信公众号开展党建工作导致活动较难结合和信息碎片化的问题。

该院通过小程序将三个支部的内容进行整合，利用该系统为创新基层党建工作提供了新载体，有效实现了交流互动高效化、党建业务一体化、党建工作移动化、组织生活规范化、学习生活常态化、党建信息公开化。

“通过小程序实现党员管理服务现代化、工作效率和服务水平双提升、党员组织参与活动更主动等目的，是我们的设计初衷。”慈星智能产业学院大四学生、项目开发团队负责人徐斐鸿说。

徐斐鸿在开发小程序

定位签到打卡是该程序的一大亮点。

“我们应用了最新技术的北斗系统，实现小程序线上打卡，”负责项目后端开发的姜汉申介绍道，尤其是在疫情期间，为实时掌握假期留校同学的信息，保障他们的人身安全，同学们可进行线上定位签到打卡，不仅打破了班长、班委人工统计的固有方式，不需要再指派专员进行统计，做到信息更及时、数据更准确，同时也为疫情防控做出贡献，降低了疫情传播的风险，便捷了留校的同学。

姜汉申

此外，一键导出、生成会议记录，及时查询学生信息、线上申请发展、查阅志愿服务功能也大受欢迎，适应当下疫情防控需求的同时，大大提高了工作效率，减轻了相应工作人员的负担。

“这一程序为全面加强党的基层组织建设提供了有效地路径支撑，不光在校内获得了师生的高度认可，校外我们也多次收到南京等地企业的党建指挥平台搭建需求。”信工学院党委书记林聪说，后期，智慧党建小程序还将继续开发奖惩和志愿服务模块，优化完善个人中心模块以期更完美地满足学生各项需求，进一步推动实现基层党建管理服务便捷化、组织生活可视化、党员教育多样化，提升学院基层党建工作水平。

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发布于：浙江


创新、破局、价值重塑——数字化时代，实体书店探步向前

来源：光明日报

今年“五一”假期，伴随游人出行，不少地区实体书店迎来客流小高峰。

近年来，实体书店的到店客流和营业额，对比过去都有明显增长。

然而，影响这一行业持续健康发展的隐忧，却并未消除——全民数字化阅读率持续攀升，纸质阅读时长与数字阅读时长相比，差距明显；图书零售渠道继续分化，电商的低价图书销售模式，挤占实体书店生存空间；定位不清，差异化发展道路不明，一些小的书店难以为继。

“整体平稳，但挑战重重。”中国书刊发行业协会理事长艾立民在2024中国书店大会上谈及发行行业态势时如此形容。

数字化时代，实体书店如何探索自身生存发展之道？记者就此展开调查。

融入文旅，从“网红”到“长红”

天光云影，古道白马。

坐落于云南大理剑川县沙溪古镇的先锋沙溪白族书局，在晨光中迎来了新的一天。

“800平方米的书店，目之所及都是人。今年‘五一’假期，每日有3000至4000名客人到访，多数是全国各地来的游客。店内销量较好的，是瓦猫等富有当地特色的文创产品及展示当地历史文化的书籍。”书局店长杨江告诉记者。

书局于2020年8月正式营业，与一般“网红”书店开业一段时间后客流量骤减不同，先锋书店，这家开在云南大理的乡村书店，虽地处西南边陲，却获得了持续的人气。

“网红”如何变“长红”？秘诀在于选址及当地文旅部门的不懈努力。

作为中国历史文化名镇，沙溪古镇是茶马古道上唯一留存的集市，风貌保存完整。其地处大理、丽江、香格里拉三大旅游区之间，有吸引游客“再添一站”的潜力。当地通过古镇保护修复行动，一手抓修缮，一手抓建设，在保留经典建筑、街道肌理的同时，将网络等现代化设施引入古镇，为产业开发提供便利。

此外，沙溪专注打造白族文化IP，深挖茶马古道资源，形成了文旅消费“一体化”新格局。书局，也因此乘上了文旅发展的“东风”。

近年来，书店进驻乡村的步伐明显加快。

甲辰暮春，浙东会稽山水间，在一座延伸至湖面、近万平方米的岛屿上，原取水厂的空间被改造成图书区、鲁迅研究特展馆、文创馆和咖啡馆，加上原有乔木，一个山水园林式的文化空间浑然而成。

在这个文化空间周边，各类业态齐全——鲁镇街区、社戏剧场、自然风光、特色餐饮、酒店，都在步行可及范围内。最重要的是，这里离柯岩风景区不足5公里，书店开设在此，便能从景区游客中获得潜在客流。

当地文旅集团工作人员告诉记者，浙江“千万工程”造就了万千美丽乡村。在当前乡村振兴的时代感召下，书店等文化空间已经成为乡村建设的重要组成部分。

“官方支持能为书店运营减轻经济负担，让我们更加专注于书店的文化内容建设。而一家好的书店，也能成为一个地区的文化地标甚至文旅名片，吸引游客到访。某种程度上，书店与文旅相互成就。”柯桥先锋鉴湖书店店长刘雅婷说。

试水直播，多元业态助经营

2023年图书零售市场年度报告显示：短视频渠道超过垂直及其他电商，成为第二大图书销售渠道。实体书店渠道码洋进一步下降，从2022年的15.30%降至2023年的11.93%。图书的网络销售渠道，从早期的货架电商为主，发展到现在以短视频电商为流量高地。

面对“来势汹汹”的直播带货与短视频销售，实体书店是参与还是不参与？

营业20余年，布衣书局在北京古旧书行业颇有名气。书局创始人胡同告诉记者：“布衣书局接触直播较早，有意识地将直播与销售联系起来是在2020年春节之后。”

坚持直播4年来，通过直播达成的销售额已占布衣书局流水的一半以上。直播成为不可或缺的销售模式。

“2023年，我们从每天一场变为每天两场，每场直播成交量在100至200单之间。单场销量最佳的是与三联书店联手的直播，实洋超过了58万元。”胡同回忆。

“随着越来越多人介入直播，单场直播浏览量已从3000人下降到了1000人左右。小书店宣传渠道有限，粉丝增长缓慢，销售后劲就不足，这是当前面临的瓶颈。”胡同说。

如何提升小型实体书店的盈利能力？胡同认为，不仅要在物理空间内“+”业态，还要在新技术新手段应用方面“+”业态，通过社交媒体保持与读者的密切联系。

对年营业额在数千万元级别的大型书城而言，直播是其尝试多元化经营的路径之一。

2024年3月底，中关村图书大厦重装开业。“我们的营业面积在5000平方米左右，汇集图书15万余种，选品结合北京市海淀区的特质做了精心安排。一层为科技类图书，二层为人文社科类图书，三层为儿童及教辅类图书。虽以图书为主业，但科技产品、文创、咖啡、少儿教育等业态我们都有。”图书大厦文化事业运营中心主任李薇介绍。

“目前书店主要收入来源还是书籍发行和实体店面销售。”李薇说，“此前3个多月的闭店期内，我们一直在尝试直播。目前这部分收入还没形成足够大的规模，但未来我们会积极探索如何提升流量，加强与在线读者的互动。”

李薇认为，数字化时代，实体书店很难与电商争低价、与短视频平台争流量。书城目前能做的就是立足图书本身，不断对空间进行升级——不只是购书场所，更要打造集阅读与文教休闲等功能为一体的沉浸式文化空间。

“直播销售图书的销售逻辑和渠道成本与传统出版业完全不同。”中信出版集团执行总编、内容电商总经理方希分析，“直播利润比较依赖‘爆款’，但书店并不是只靠卖畅销书来支撑整个业务规模，二者盈利逻辑有本质区别。直播需要投入大量人力，通过直播红人获取流量则需要支付佣金，这些都是成本，会降低出版发行行业应有的利润空间。”

中信出版集团从2022年3月开始布局直播，目前相关账号已做到了行业头部，大众图书直播间也已实现全面盈利。方希认为，虽然电商和短视频平台深刻改变了人们的消费习惯，但实体书店是否参与直播，一定要基于理性的商业决策，愿意投入多少、盈利预期是多少、对业务的整体战略定位如何，这些都需要考虑清楚。

不断创新，获得更多读者

坐落于北京城中轴线上的新华书店地安门店·为宝书局，已有近百年历史，“为宝”取自古语“惟善以为宝”。2023年4月，经两年筹备，在保留原中西合璧砖混二层建筑风貌的基础上，书店重装亮相。

约500平方米的营业面积内，陈设有中轴线主题、少儿、社科在内的千余种图书，覆盖图书、文创、展览、咖啡等多种业态。最引人注目的，是书店与联想集团合作开发的“联想AI人机共创艺术空间”——只要输入一句话，人工智能就会自动生成相应的画面。读者如果觉得满意，可以通过打印机将画面打印成明信片带走。

“在书店进行转型升级筹划时，我们的思路很明晰。一是要在中轴线这个概念上下足功夫；二是要通过各种新科技让书店年轻化、专业化，吸引更多读者；三是要设立文化活动空间以便开展更多文化阅读活动。”北京市新华书店市场运营部主任闫莹告诉记者。

地安门店过去的定位是社区书店，服务对象是家长和中老年群体。重装后，书店希望覆盖年龄跨度更广的群体。

走进顺义城区最大的少儿亲子书店“着迷星球图书岛”，记者仿佛置身于一个奇幻世界。

近千平方米的空间被设计成了一条街道的样子，公共空间是餐饮售卖和休息区，13间为不同年龄段孩子打造的主体阅读房，环绕街道分布——太空宇宙、儿童文学、幼儿启蒙……来这儿的孩子总能找到一个契合自己的阅读空间。

“书店开在郊区写字楼，与城区相比人流量先天不足。但我们力所能及地增加用户的黏性，通过给孩子打造沉浸式的阅读空间、提供优质阅读服务、组织丰富多彩的活动，从而留住每一位顾客。”书店创始人朱莉告诉记者。

“只有好看的外观和内部装饰远远不够，实体书店必须不断创新，有自我造血功能，才能长远地走下去。”朱莉说。[db:内容]?