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银保监会:银行保险机构不得将信息管理、网络安全外包 银行软件开发每年招这么多人,真的能消化完吗?

发布时间:2024-09-21 11:24:51  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

银保监会:银行保险机构不得将信息管理、网络安全外包 银行软件开发每年招这么多人,真的能消化完吗? 

银保监会:银行保险机构不得将信息管理、网络安全外包

本文转自:新黄河

中国银保监会近日印发了《银行保险机构信息科技外包风险监管办法》。《办法》共7章46条,对银行保险机构信息科技外包风险管理提出全面要求。

《办法》明确,银行保险机构应当建立与本机构信息科技战略目标相适应的信息科技外包管理体系,将信息科技外包风险纳入全面风险管理体系,有效控制由于外包而引发的风险。银行保险机构在实施信息科技外包时应当坚持以下原则:(一)不得将信息科技管理责任、网络安全主体责任外包;(二)以不妨碍核心能力建设、积极掌握关键技术为导向;(三)保持外包风险、成本和效益的平衡;(四)保障网络和信息安全,加强个人信息保护;(五)强调事前控制和事中监督;(六)持续改进外包策略和风险管理措施。

《办法》规定,银行保险机构在信息科技外包合同或协议中应当明确安全保密和消费者权益保护约定,包括但不限于:禁止服务提供商在合同允许范围外使用或者披露银行保险机构的信息,服务提供商不得将银行保险机构数据以任何形式转移、挪用或谋取外包合同约定以外的利益。银行保险机构应当在合同或协议中明确要求服务提供商不得将外包服务转包或变相转包。

银保监会有关部门负责人表示,近几年,银行保险机构积极开展数字化转型,在加大科技创新力度、更好地满足金融消费者需求的同时,对信息科技外包服务的依赖度不断加大。与此同时,部分银行保险机构对信息科技外包风险管控不力,因而导致的业务中断、敏感信息泄露等事件时有发生。此外,部分领域外包服务提供商高度集中,形成了行业集中度风险。为此,按照风险为本的导向,以弥补短板、强化监管为目标,拟通过制定《办法》,从信息科技外包治理、准入、监控评价、风险管理等方面对银行保险机构信息科技外包提出要求。

《办法》的制定出台,将促进银行保险机构建立并完善信息科技外包治理架构,加强信息科技外包风险管理体系建设,提升信息科技外包风险管控能力,促进银行保险机构稳健开展数字化转型工作。

下一步,银保监会将加强政策宣贯培训,将信息科技外包纳入对银行保险机构的日常风险监测和现场检查,推动银行保险机构建立有效的信息科技外包风险管理体系,促进《办法》有效落地实施。

来源:央视新闻

编辑:邢志彬

发布于:北京


银行软件开发每年招这么多人,真的能消化完吗?

近年来,银行软件开发(软开)岗位的招聘规模不断扩大,尤其是国有银行,动辄每年招收数百名应届生。这引发了社会各界的广泛关注,不少人提出疑问:银行真的需要这么多软件开发人员吗?他们能消化完如此庞大的招聘规模吗?

近年来,我国大力推进信创产业发展,银行作为金融行业的重要组成部分,自然成为信创浪潮中的重点关注对象。为了实现核心系统的国产化替代,各家银行纷纷加大投入,启动了一系列的信创项目。这些项目的开展,无疑为银行软开部门带来了大量的业务需求,也推动了银行软开人才的扩招。

然而,随着信创窗口期的逐渐收窄,一些银行的信创项目也逐渐接近尾声。与此同时,受宏观经济环境的影响,银行的盈利能力有所下降,成本控制成为各家银行关注的重点。在这种情况下,银行是否会大幅缩减软开招聘规模,甚至出现裁员的情况?

针对这一问题,网友们纷纷发表了自己的看法。部分网友认为,银行在信创窗口期内盲目扩张软开团队,如今项目减少,必然会面临人员冗余的问题。他们担心,银行可能会采取裁员或优化组织结构的方式来应对这一局面。

也有网友认为,银行的软件开发工作具有长期性和稳定性,即使信创项目告一段落,银行仍然需要大量的软件开发人员来维护和升级现有系统,开发新的业务应用。银行内部存在着“没事找事”的现象,一些领导为了凸显自己的价值,会不断提出新的需求,导致软件开发人员的工作量增加。

银行软开人才的去留问题,不仅关系到个人的职业发展,也关系到银行的长期发展。如果银行不能提供良好的工作环境和发展前景,优秀的软件开发人才可能会选择跳槽,这无疑会对银行的业务造成不利影响。

从当前来看,银行软开招聘规模的扩大,既反映了银行对数字化转型的重视,也反映了当前金融行业竞争的激烈程度。随着信创窗口期的逐渐收窄,银行软开部门面临着新的挑战和机遇。如何平衡人才需求与成本控制,如何提升软件开发的效率和质量,是银行软开部门需要认真思考的问题。

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