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介绍十款阿玛尼高仿西装(高仿阿玛尼牛仔裤)渠道货源

发布时间:2024-11-10 08:10:13  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

介绍十款阿玛尼高仿西装(高仿阿玛尼牛仔裤)渠道货源 

给各位分享阿玛尼gāo仿fǎng西装de知识,也会对gāo仿fǎng阿玛尼牛仔裤进xíngjiě货源【微信号:1064879863】,如果能碰巧jiě现在面临de问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

十几nián前,代gōng童鞋de利润是“卖一双赚一双”,而现在利润极,甚至“卖一双只赚一块钱”。

为争取更duō薄利,代gōng厂流水线上degōng人们不得不每天加班加点。

fèn关于zhōngguóOEMde不完全调查报告

昨天,阿里巴巴团董事主席马云在《华尔街日报》刊发署míng文章《阿里巴巴保知识产权de立场思考》,除了再次深度阐释阿里巴巴团在知识产权保方面de立场、态度和坚持,并shuō:世界正在经历令人惊叹de变化,阿里巴巴有责任将观察到de新趋势和内心de思考分享给商业合作伙伴们,未lái也将坚持分享。“对于某些误jiě,清晰地表达自己真实de观点才是负责de态度。”

此前,马云在阿里巴巴投资者大会上de讲话céng一度被断章取义地简单zǒng结为“质量比真货好”。而在马云看láizhōngguó传统OEM(代加gōng)厂商目前面临de并不是简单意义de“”问题,而是商业模式问题,互联网正在成为zhōngguó传统OEM厂商转型de最重要路jìng

关于OEM和“”一shuō在引发各方争论de同时,céng经支撑了全球xiāng当一部分pǐn牌商pǐndezhōngguóOEM产业也再度成为热门话题。文/沈积慧

zhōngguóshēng产全球60%以上de鞋子 和超过全球一半de纺织pǐn

niánshēngde鞋子超过100亿双,占到了全球鞋子产量de60%以上!作为“世界gōng厂”,zhōngguó在服装、鞋帽、箱包等很duō领域是世界上最大deshēngguó,同时OEM模式也支撑了世界上大部分demíng牌商pǐn

根据zhōngguó纺织gōng业联合会deshù据:zhōngguó是世界上最大de纺织pǐn服装shēng产和出口guózhōngguó纺织业目前de产量已超过世界zǒng产量de一半。2015nián,我guó出口纺织pǐn服装2911亿美元,在全球出口市场defèn额占比超过37%。

以制鞋xíng业为例,2013nián全球产鞋150亿双,zhōngguóde鞋已超过100亿双,占全球制鞋zǒngde60%duō。家电xíng业也是如此,zhōngguó家用电器协会deshù据显示,zhōngguó出口de空调、微波炉、电风扇和电烤面包器分别占据世界市场de58%、63%、70%和88%。其zhōng绝大部分是OEM出口。而小家电出口又主要zhōng在浙江慈溪、广dōng顺德等产业群。

根据调研,ōuguó际大牌、奢侈pǐnduōshù是通过zhōngguóOEMgōngshēng产。家电xíng业,即使是guó内著míng家电pǐnde海尔、格力、美de等企业,迄今仍有30%-40%收入lái自于OEM。比如,2015niánde团OEM业务达到560duō亿元人民币,占zǒng收入de40%。惠而浦de冰箱、空调、洗衣机,其背后deshēng产厂家其实是海信;世界最大de厨房shè备、清洁洗涤shè户外电器商——瑞典de伊莱克斯,为了降经营成本,先后关停了在zhōngguódeduōshēng产基地,转而向guó内家电厂商寻求代gōng贴牌合作。而guóde奥马电器和美菱电器是伊莱克斯冰箱主要degōng合作商,微波炉则由美degōngshēng产。

服装领域deOEM更为常jiàn。根据《环球奢侈pǐn报告》报道,在2009nián有60%deguó际奢侈pǐnpǐn牌在zhōngguó有自己deshēng产线。主要通过两种形式进xíng:一种是在zhōngguóshēng产成pǐn;一种是在zhōngguó完成大部分gōng序,在pǐnguó完成最后gōng序。这些ōu美奢侈pǐndezhōngguó代加gōng厂大duōshùzhōngdōng莞、深圳、杭州、温州、青岛等地。

guó传统奢侈pǐnpǐn牌Ralph Lauren,每nián下单到dōng莞联泰dePOLO系列dìng单量gāoshù亿元,而联泰在dōng莞、清远、江苏等地都有分厂;广dōng溢达每niánshēng产超过1亿件衬衣,绝大部分服务于Tommy Hilfiger 、法guó鳄鱼、Polo Ralph Lauren、耐克等guópǐn牌。

售价上千元de鞋 代加gōng厂只赚一块钱

dìng单纷纷转移 zhōngguóOEM陷入困境

虽然全球60%de鞋子出自zhōngguóde鞋子shēng产企业,不过这些shēng产企业de日子并不好过。特别是近niánlái,随着zhōngguó劳动力成本上升,guópǐn牌商把部分dìng单转移到dōng南亚、非洲,zhōngguó原有以外贸出口为导向deOEMgōng厂陷入了产能过剩de困境。

广dōngdōng莞乔鸿鞋业shēng产过包括Hello Kitty、New Balance、Paul Frank在内deduōpǐnde鞋子。十几nián前,代gōngde利润是“卖一双赚一双”,而现在利润微薄,甚至“卖一双赚一块钱”。像乔鸿鞋业这样有着300duō人规模degōng厂,一个月必须代加gōng10万双以上de鞋,才能保持收支平衡。

福建莆田是全球鞋业基地,每nián出口de鞋占到全球运动鞋需求de50%以上,每nián出口创汇达到200duō亿元。知míngpǐn牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威和锐步等,都在莆田shè有OEMgōng厂。但随着guódìng单大批转移到越南、孟加拉guó,莆田原有de外贸代加gōng厂陷入了困境。

看到莆田gōng厂一流deOEM能力以gōng仿fǎng鞋之间degāo额利润,不法商人给这些gōng厂下单shēng仿fǎng鞋。部分gōng厂为了维持shēng产,也开始利用guó际代gōngdeshēng产线shēnggāo仿fǎng鞋。在莆田鞋业有一句话叫做“正宗de”,就是指仿fǎng鞋和正pǐn都是一条shēng产线出láidepǐnxiāng同,只是价格xiāng差好几倍。

目前,guó内出口商pǐnzhōng绝大部分属于OEM贴牌shēng产。根据宏碁团创办人施振荣提出de“微笑曲线”,zhōngguó消费pǐn业主要从事、组装环节,由于缺乏自主pǐn牌,缺少知míngpǐn牌,利润较。例如,zhōngguógōng厂代gōngde世界míng牌HUGOBOSSde衬衣在美guó纽约第54大街de售价gāo达120美元,其zhōng60%以上de利润给了渠道商,30%归了pǐn牌商,而zhōngguó耗费大量资源、辛苦劳作de商拿到de只有区区10%。

淘宝网“zhōngguó质造”项目zǒng监青目céng跑遍了全guó近50个产业带,近200家企业,涉服装鞋帽、日用百货、小家电等消费pǐn。“这些OEM厂商普遍非常艰辛,受guó内OEM目前de现状所限:degōng厂没有pǐn牌,没有pǐn牌就没有渠道,没有市场yōu势。这些nián,随着外需疲软,以土地、环境和劳动力成本de上升,OEM模式de发展空间越lái越小。很duōOEM厂商面临着断粮,面临着shēng存危机。”青目shuō

人作嫁衣 练就世界一流de水平

但是转型之路并不容

在给人作嫁衣de同时,zhōngguóOEMgōng厂在shēnggōng艺、管理水平、研发能力等方面,积累了和世界一流gōngxiāngde水准。

在SKG互联网家电创始人刘杰看láizhōngguóOEMgōng厂实际上就是99℃,就差那么1℃就沸腾了。“这1℃在哪里,以前这1℃都是guópǐn牌。”刘杰shuō,实际上现在很duōzhōngguóOEMgōng厂具备很好de研发和shè计能力。“guó外大pǐn牌只是给了一个idea(想法),最后pǐn质把控、研发、gōngshè计、shēng产都是由这些zhōngguógōnglái做。”

nián积累下láideshēng产和管理基础,也为这些OEM厂商壮胆,开始尝试发展自主pǐn牌。

dōng鲁泰纺织是gāo档色织面料shēng产商和pǐn牌衬衫商,在每nián2000万件衬衫de产能里,虽不乏有ARMANI、HUGOBOSS等guópǐndeOEM业务,但鲁泰却把它最yōudeshēng产线留给了自己depǐn牌产pǐnshēng产自主pǐn牌衬衫。目前,鲁泰de自主电商pǐn牌“佰杰斯”正积极通过天猫等电商平台转型。

不过,在传统模式下,大部分zhōngguóOEM企业de转型并不成功。长期为CK、HUGOBOSS等guó际服装pǐn牌代gōngdeguó内龙头OEM企业广州溢达,在2000nián推出了自主pǐn牌“派(PYE)”,并在北jīng某购物zhōngshè立了第一家专卖店,产pǐn主要是男式和女式衬衫,价格从52美元到107美元。虽然和guópǐn牌共用同一条shēng产线,材质、gōng艺完全一样,甚至一些先进材质、gōng艺首先在guópǐn牌上应用,但价格与定位和zhōngpǐnxiāng当。从实际经营情况lái看,“派”depǐn牌推广和经营并不理想。

即使像山dōng鲁泰纺织这样degāo档色织面料shēng产商,其shēngdeguópǐn牌“格雷芬”到现在都还只是一个几乎没什么影响力de牌子。为奢侈pǐn阿玛尼西服代gōngdedōng如意团,在打造自主pǐn牌方面同样步履维艰,“如意西服”在guó内知míng度不gāo,最近几nián只是通过日本pǐn牌走出了第一步。

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