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100+品牌“赋”活中国时尚,AW24中国国际时装周焕启新章 为何巨头们都在用IP“干掉”品牌?

发布时间:2024-08-05 11:50:13  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

100+品牌“赋”活中国时尚,AW24中国国际时装周焕启新章 为何巨头们都在用IP“干掉”品牌?

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100+品牌“赋”活中国时尚,AW24中国国际时装周焕启新章 为何巨头们都在用IP“干掉”品牌? 

100+品牌“赋”活中国时尚,AW24中国国际时装周焕启新章

3月23日,春意渐盛,由中国服装设计师协会主办的2024秋冬中国国际时装周在北京盛大启幕,本季以“赋”为主题,持续聚焦中国美学、非遗创新、国潮跨界、绿色可持续、数智时尚、知识产权等价值高点,开幕大秀「六礼·张效奇」领衔时装秀演、流行趋势发布、商贸展会、主题展览、高端论坛、专业赛事等130多项重磅时尚活动,将陆续在北京751D·PARK、北京饭店等时尚地标蓄力上演。

由「六礼·张效奇」带来的「缘起东方 日升月恒」开幕大秀,在开国第一宴的北京饭店金色大厅隆重举行,为AW24中国国际时装周奏响序章。来自中央社会工作部、商务部、外交部、工信部、中国纺联等部委及上级单位的领导,各省、市、地方政府和行业协会的代表,以及来自社会各界的精英人士汇聚一堂,共同见证闪耀时刻。

AW24中国国际时装周开幕大秀「六礼·张效奇」

为感谢“六礼LOOLAYY”品牌为本季时装周做出的贡献,在开幕仪式上,中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏先生代表中国国际时装周组委会,为北京星光尚仄国际服饰有限公司董事长张效奇先生颁发“2024秋冬中国国际时装周开幕大秀荣誉纪念”奖牌。

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲宣布2024秋冬中国国际时装周盛大启幕!

AW24中国国际时装周深度联动中国纺织服装重要产业带、重要院校,行业头部品牌云集,集结100+时尚品牌、170+设计师深度参与,涵盖男装、女装、礼服、运动休闲、童装亲子装、家居服、配饰、数字时装等全品类,呈海纳百川之势,推动和促进国际时尚与文化的互动和交流,赋活中国当代时尚新生态,助力中国时尚产业新质生产力提升。

如果“时尚浓度”是一把时间尺,本季中国国际时装周的亮点内容极具密实感。

从主题立意、活动策划、趋势引领、平台服务等多重维度,本季中国国际时装周正式迈入“赋”时代——深度整合国内外时尚产业链,发出“赋予”中国原创时尚创立的美学人格、“赋能”时尚的理性技术与感性表达、“赋构”中国时尚产业的强大声量。

从产业升级、潮流风格、生活方式到商业模式,从设计、文化、场景、科技到工艺,本季中国国际时装周立足于国际视野与大产业视角,在一种全景式的叙事中,为我们呈现时尚行业不同领域中的佼佼者。

星光闪耀的秀场为本季中国国际时装周释放磁力效应。开幕大秀「六礼·张效奇」致力传统中国婚俗文化的研究,提倡东方美学与智慧的仪式感,用根植于传统文化和创新的设计理念,汲取非遗传统手工艺与现代时尚元素的制版造型,呈现一生之爱的人生喜服。本季设计师从中国苗族非物质文化遗产工艺中取源,通过讲述苗族文化蝴蝶妈妈的故事来体现世间大爱,呈上代表着中国设计和中国文化的恭心之礼。

杉杉、迪尚、南山智尚、真维斯、大杨创世、坦博尔、际华、劲霸男装、鸿星尔克、红都等行业头部品牌也将带来各自的“焕新之作”,以趋势发布、时装秀场、主题艺术展、设计赛事等多元形式,演绎新消费语境下的“国货荣耀”。

还有“金顶奖”设计师王钰涛、刘薇、张义超,以及陈宇、张鹏、黄刚、施杰、杨洁、理臻、林栖、陈龙、李文杰、龙晶等一众顶尖设计师的星级秀场,和来自本届10+3 SHOWROOM青年设计师基地计划入选品牌的“后起之秀”,将集体呈现中国时装“当打之年”的万千气象。

此外,本季中国国际时装周首度推出山东日、厦门日、北服日等专属时尚板块,让中国重要产业带和设计院校成为“出圈”爆款;来自珠三角大湾区、长三角江浙沪的众多优质品牌也成为本季时装周的强大“生力军”;更联动“中国绸都”江苏盛泽、“中国羊绒之都”河北清河等重要产业集群地,展示优质产地源头与“金顶奖”设计师、本土品牌、优秀设计师等跨界合作的成果,推动面料研发与设计创新的互为赋能。

时装周官方主场地751D·PARK 79罐也将再度变身“宝藏大罐”。Xiangqiao Sheng·盛湘乔、衫也晴之·史艳、悟蓝手作·瞿德刚、ZUYAO SONG·宋祖耀、艾帕拉·丘依婷、山从云·魏丹、Aiden YFeng·杨峰、衣曳东方·徐文洁等第13届10+3 SHOWROOM青年设计师基地计划入选品牌将以“秀+展”形式登陆本季中国国际时装周。在秀场上,揉合前沿理念、新型面料,打造或亚文化潮流、或新都市职场、或超现实梦幻、或东方艺术意境的个性场景,为我们打开感知新一代年轻设计师的灵感剖面;在秀场外,潮牌、潮人云集的时装周官方商贸展会DHUB设计汇、配饰艺术联展同场炫技,让设计力和带货力实现流量叠加,加速新时尚商业场景升级。

全新人工智能新生代中国国际时装周「赋」数字时尚代言人“凰煌 Phoenix”官宣;中国国际时装周「赋」数字时尚发布51套数字时装倾力呈献 ,9个数字时尚设计师&数字工作室全过程AIGC秀场/时装制作;中国国际时装周数字交互全息体验「真实世界:我来了」走秀&合影&变装、数字打卡地图&数字艺术品……融合了人工智能技术的中国国际时装周数字时尚板块,同样精彩。

数字交互走秀环节、打卡合影环节

中国国际时装周目前已与五大洲53个国家和地区建立时尚联系,向越来越多的时装品牌和知名设计师抛出橄榄枝,让更多优秀的国内外时尚设计“互相被看见”。

本季中国国际时装周彰显非遗创新、设计升级、数实融合、产业链接等鲜明特征与全行业影响力,与中国纺织信息中心、中国纺织工业联合会社会责任办公室、中国服装协会、抖音电商、巴黎娜丽罗荻趋势事务所等国内外行业机构,联动山东、江苏、福建、广东、浙江、河北等重要产业带,与微博、抖音、快手等头部平台深度合作。以设计为圆心,不断链接延展更多优质产业链资源。

此外,又链接俄罗斯、美国、意大利、日本、突尼斯等国家的时装力量,跨洋过海带来耳目一新的精彩呈现。今年2月,中国服装设计师协会就与俄罗斯莫斯科政府时尚基金达成战略合作,充分利用各自资源和优势,推动中俄设计师在中国国际时装周与莫斯科时装周双边交流,助力中俄设计师在国际时尚舞台上华丽绽放。

继3月6日中国设计师陈志华携品牌致画ZHIHUA亮相莫斯科时装周之后,本季中国国际时装周期间,莫斯科时装周推荐的俄罗斯优秀设计师品牌ABZAEVA和IANIS CHAMALIDY也将精彩亮相,实现中俄时尚行业的“双向奔赴”。

通过深度整合全球时尚产业链资源,为行业所用、为全球所见,让中国时尚的全球“”越来越大。

了不起的中国设计所承载和支撑的产业价值、时间价值、体验价值,都能在本季中国国际时装周上得到具象呈现。现象级电视剧《繁花》的爆红,引发大众对老牌国货的复古回潮。由中国服装设计师协会携手中国西服行业领军品牌杉杉举办的“国牌焕新 荣耀再现——中国西服产业发展论坛”暨《2025中国西服流行趋势白皮书》启动仪式一经官宣就备受瞩目,其人文价值不亚于一次中国男装时尚编年史的梳理和回望。

近年热度居高不下的马面裙和中式美学,在Z世代圈层不断被演绎粗更多惊喜新玩法,除了在秀场上被创造出新的款式和造型,在展览上也不乏东方身影。“翠?影——红都中式美学新主张”艺术展和“华彩曳裙裳——《中国最美服饰丛书:马面裙》精选图片与创新设计作品展”两场艺术大展将以更专业的视角,满足大众对东方美学的深层想象。

此外,本季中国国际时尚论坛聚焦国潮升级、设计升级、全球共创、数实融合、可持续创新等重点板块,为行业带来与国际接轨的前沿理念和思路启发;微信视频号、抖音、快手等官方直播平台将带来8位设计师联合打造的「赋」数字艺术发布、时尚公开课和时装周达人Talk,融合延伸数字时装、AIGC、时尚知识产权与文化自信、品牌升级的边界,以更具网感和松弛感的传播形式,触达更年轻、更广泛的受众圈层。

中国国际时装周作为唯一国家级时装周、中国时尚行业引领推动者,始终发挥领先的行业影响力与资源优势,每一季都引发国内外数百家媒体争相报道。本季又吸纳了微博、抖音、快手等平台更多服装垂类主播、KOL、KOC、时尚买手等深度参与,进一步为中国设计师及品牌赋能引流,以流量聚拢声量。

中国设计正在成为全球时装体系中一个不可或缺的支点,协同全球时尚伙伴,一起撬动令人振奋的焕新时代。此番新途,中国国际时装周将助力中国纺织服装行业提升新质生产力,推动中国时尚深度参与全球产业链,打造孵化创意、承载科技、链接区域、转换价值的中枢平台,打造独具中国特色的时装周新生态。

当目光再次归拢本季中国国际时装周主题,一个崭新的中国设计群像愈加清晰。赋,是一种守望相助、成人之美的真诚;赋能,即给予更大的可能性空间。这场赞颂设计与联结的时尚盛会上,让我们相聚在首都北京,将中国时尚过往与当下的图景,在国家平台上娓娓道来,在全球语境中自信铺开。

3月31日,2024秋冬中国国际时装周「星光之夜」将为本季时装周画上璀璨句点。让我们共同期待本季中国国际时装周闪耀无限,满载精彩!

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为何巨头们都在用IP“干掉”品牌?

版权声明:本文来源 梁将军(ID:liangjiangjunisme),不代表管理智慧立场。如果您认为标注与事实不符,请告知我们。

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作者介绍:梁将军,铲屎大将军的那个将军。铲屎之余,大概每两周会思考一个营销课题。原标题《别做梦了,你的品牌成不了IP》。

文 | 梁将军

编辑 | 王倩 美编 | 李秋杰

IP(intellectual property)最开始的翻译是“知识产权”,最近几年,它有了更多的延伸意义。有些品牌名就等同于IP的角色名,比如旺旺、小茗同学、天猫等;有些却不是,比如京东的IP形象是只小狗,叫JOY;苏宁易购的IP形象是头狮子,叫苏格拉宁……为什么大家想用IP替代品牌?如何打造一个成功的IP?品牌IP化的阻碍有哪些?今天这篇文章,带你系统探索这3个问题。

我刚刚入行时,曾在百度上看到过一个提问:“为什么中国旅游网站的LOGO都是动物?”我查了一下,发现中国的旅游网站基本上就是一座疯狂动物城。

后来,随着接触的越来越多,我发现岂止旅游网站,中国很多互联网企业都是疯狂动物城里的原住民,并且动物城里的人口,近两年越来越多。

科技类品牌天生就带着冰冷的气质,找到一个卖萌的动物可以软化品牌的坚硬度,但更重要的是其背后有很强的符号学意义。人类远古以来就喜欢用动物图腾去代表一种精神,我们就拿你们热爱的《权利的游戏》举例,里面的几大家族的族徽就是一只动物。

每种动物的秉性,都代表着一种精神信仰,例如狼,这种动物就代表着坚忍和团结,有一种不达目的不罢休的气度在。企业选择了哪种动物,就是希望那种动物的固有印象投射到品牌上。正如,一个在后背纹下山虎的男人和一个纹兔八哥的男人,绝对不是一种脾气秉性。

但近几年,中国所有的企业的品牌形象,从动物扩展到人偶,不仅作为企业的LOGO和吉祥物,还试图作为企业IP战略的起点。

比较有代表性的是这几个品牌:

对于很多品牌的IP进击,我并不认为它们算成功,或者更精确地说,它们现有的成功掩盖了他们在IP操作上失败。比如:

江小白是个失败的IP设计

京东的品牌IP打造要比天猫困难

三只松鼠的IP产业是个伪命题

要想解释清楚我的观点,我们得陆续说清楚IP的几个基本原理:

01为什么大家想用IP替代品牌?

02如何打造一个成功的IP?

03品牌IP化的阻碍有哪些?

01

为什么大家想用IP替代品牌?

企业突然想用IP去顶替品牌,最自然不过的理由就是:“品牌理论”不如之前好用了。那么“品牌理论”哪里落后啦?“IP思维”又哪里先进了呢?

首先,我们要明白,“品牌”诞生的根本原因是人类社会的产值过剩。在填不饱肚子的时候,有奶便是娘,谁也不会挑挑拣拣。可当一样的东西,当东家有、西家也有的时候,我们就要考虑到底去哪家才好?这个时候,“王麻子剪刀”和“孙寡妇豆腐”,这种有“品牌”的店,就会胜过胡同口那家没有招牌的摊位。

所以,“品牌”最大的功用是降低人们的选择成本,换句话说:品牌就是一个信任代理,可以帮助消费者更快地选中好东西,也让好东西更快地卖出去。

既然“品牌”这么好,为什么突然不吃香啦?因为人类社会的产值现在不是过剩,而是拥挤!当一条街上所有的产品都可以被称之为“品牌”,而且不仅质量好还各具特色时,那品牌存在的意义也就被消解了。

以前,品牌=质量好

后来,品牌=质量好+价格低

再后来,品牌=质量好+有个性+颜值高+身份体现+社交谈资……

现在的环境下,想打造出一个成功的品牌,难度不亚于找一个不爱逛街的女友。在这种情形下,IP这个物种出现了。

IP=知识产权。

这只是IP的初始定义,后来IP这个词在短短几年间,进化成一个谁也不敢说理解透了的物种。它可以是漫画、电视剧、综艺、小说、游戏,也可以指某个人、某个角色、某个金句,还可以是一种商业模式、一种思维方法……

虽然,我们无法准确定义IP,但IP却有几个鲜明的优势,让“品牌理论”相形见绌。

1.品牌 VS IP =舔狗VS女神

品牌在面对消费者时,一直是一种跪舔的姿态。为了和消费者产生联系,它需要不断地获取流量,不管这流量是买一部《中国新说唱》的冠名、CBD的楼宇广告,还是它发起了一轮抖音挑战赛,品牌都需要外部流量去支撑自己的销量。

而IP呢?IP自带流量。如果一个东西被称之为IP,一定是这件东西有一部分拥趸。IP在面对用户时,是“被追捧”的姿态。IP要做的不是拉来更多地外部流量,它的成长方式是吸引更多的外部流量,从而进入自己的流量池。

所以,品牌是舔狗,他需要不断地拉来用户,讨好用户;IP是女神,她要做的是不断地制造内容、散发魅力,从而吸附更多的粉丝。

我们常把品牌方称之为“金主”,就是因为品牌常常是掏钱的角色,把IP称之为“金矿”,就是因为IP是吸引“金主”的矿藏。

当“金主”开始渐渐觉得自己已经成为“冤大头”时,他就开始琢磨一个可能:是不是我自己也可以成为一个IP,受人追捧,而不是追着别人跑?

我用“舔狗”和“女神”来形容品牌和IP的生存状态,是想讲清楚品牌和IP的第一个差异: 用户被动连接VS用户主动连接。

品牌=用户被动连接

IP=用户主动连接

两者的这个特点,不仅决定了连接成本,还决定了两者的用户关系。

2.品牌 VS IP =朋友关系 VS 宗教仪式

我在上文说过,品牌本质上是一种信任代理,它的存在是为了降低我们的选择成本。其实,IP也是一种信任代理,它也可以降低我们的选择成本。但两者达成这个目的的路径却完全不一样。

品牌如果想取信于人,成为一个人人信赖的机构。他核心要做的是服务,通过良好的服务不断地积累自己的口碑。当这种良性互动发生的次数越多时,品牌资产就越积越大;当出现一些劣性事件时,品牌资产就会受损。

品牌和消费者的关系,更像是朋友关系。朋友之间,不仅掺杂着利益,也交织着感情。但无论是利益交往还是情感交流,朋友之间交往最讲究的是“诚信”,品牌必须兑现自己的承诺,才能获得深厚的友情。

而IP和用户之间的关系则不然,IP更像宗教,而用户是一群信徒。宗教解决的不是人的生活需求,而是心灵需求,用户在消费一个IP时,是在寻找心灵的归属感,是主动沉沦到一个情感漩涡里。

在这样的宗教膜拜下,用户对IP的追随是非理性的,不会因为IP价格高、质量参差就苛责它,反而会主动为IP的错误向公众辩解。因为用户把IP当成自己的心理投影,所以用户会在潜意识上否认它的不完美,会主动修补自己的心灵缺陷。

我用“朋友关系”和“宗教仪式”去描述品牌和IP,想传达的第二个差异是:品牌的信任是靠公平交换而获取,IP的信任是靠心灵依附而存在。

品牌=公平交换

IP=心灵依附

用这个推论,我们可以轻松地看出市面上,到底哪个品牌有IP价值。乔布斯时代的苹果、supreme,这些“被需要”的品牌,才拥有IP属性。

3.品牌 VS IP =个性 VS 人格

想一下,品牌是如何建立起来的?首先,企业会选定一个市场赛道,决定我们要做哪一种产品去满足需求。产品成型之后,找到咨询公司或广告公司做品牌的定位、品牌视觉、品牌的Slogan,找代言人,寻觅推广的媒介渠道。

这期间,品牌也会输出很多的内容,例如,和故宫玩一次跨界,拍一部自己的品牌电影,但无论产出何种内容,这些内容都是在既有产品形态中生长出来的。

即便你有一个卡通人物和名字作为标签,这些内容只能赋予品牌独特的个性,却很难形成真正的人格。因为一旦用人格去定义一样物品,那么就意味着这件物品从内到外,从诞生到消亡,都会烙印着强烈的价值观和信仰。

我们看一下典型的IP品牌,比如近几年风靡大街的Yeezy,这款鞋是先有侃爷这个人,侃爷和联名的品牌方根据侃爷自己的调性品味而创造出来的潮牌。所以,买这双鞋的人买的是侃爷的潮流审美和价值观,这双鞋是侃爷的IP带出的产品。

我们回看苹果手机,乔帮主在世时,IP这个概念还没大行其道,但乔帮主打造产品的方式,却是IP思维。苹果为什么只允许有一个键?为什么只有一个款型?因为乔帮主毕生信奉极简哲学,这点从他万年不变的黑色套头衫,从他家徒四壁的装修就能看出来。苹果手机为什么是IP产品?因为它诞生于乔布斯的生活哲学,而不是市场调研。

品牌=先产品后内容

IP=先内容后产品

品牌和IP之间,一个产品本位,一个是内容本位。前者是产品衍生内容,后者是内容孵化产品,这决定了他们是否能产生真正的人格。

4.品牌 VS IP =有界 VS 无界

这几年,跨界成为品牌界的一股潮流。最开始是品牌与文创IP进行跨界,例如,故宫和一系列品牌都有过跨界合作;后来是品牌与品牌之间进行跨界,例如,英雄墨水和ROI的跨界。

品牌和IP两者都能跨界,两者有什么不同吗?品牌跨界的幅度是有限的,步子大了就会扯到蛋,而IP是可以无限跨界的。

比如,ROI可以和英雄墨水合作跨界,但如果锐澳和心相印纸巾,锐澳和农夫山泉,锐澳和宝马汽车……这些品牌跨界似乎都不太容易找到一个嫁接点。

但如果把锐澳换成布朗熊,布朗熊&心相印,布朗熊&农夫山泉,布朗熊&宝马汽车……他们的跨界产品似乎马上就浮现在眼前了。

为什么会有这样的差异?因为本质上而言,品牌承载的是产品,而IP承载的是信息。信息是一种虚拟产物,它如水一般,可以随形变化,适配万物。

品牌=承载的是产品

IP=承载的是信息

小结:品牌 VS IP

连接成本:舔狗:用户被动连接;女神:用户主动连接

用户关系:朋友关系:平等交换;宗教仪式:心灵依附

生产方式:个性:先产品后内容;人格:先内容后产品

运营范围:有界:承载的是产品;无界:承载的是信息

02

如何打造一个成功的IP?

我们说了很多IP的好,看似品牌已经是一件历史古董。但如果从品牌蜕变成IP,却不是一件容易的事,起码不是很多人以为的那么回事。品牌如何想把自己打造成IP,我们首先得看一下真正的超级IP是如何打造成的。

我们的参考对象的自然是全世界最成功的IP制造商——漫威和迪士尼。他们制造IP的秘密早已出现在各种报道里,简单来说,打造一个超级IP总共只有三个环节:角色、故事和价值观。听上去和拍一部电影、写一本小说没有区别,但如果进入到操作层,就有了太多的技巧。

1.角色——IP的真正资产

如果非要把打造IP的三个环节排序,那么角色>故事>价值观。回想一下,我们看过的那些经典的影视剧,《还珠格格》、《神雕侠侣》、《灌篮高手》,我们早已忘了故事情节,但我们不会忘记小燕子、小龙女和樱木花道。

一个IP在时间的长河中,唯一的沉淀物就是角色,角色才是资产!而衡量一个成功角色的指标分外在和内在两部分:

外在,指的是IP“辨识度”,也就是这个IP能否让你一见钟情;

内在,指是IP的“心灵投射”,也就是这个IP角色能否让你一见如故。

我们如何理解辨识度?来看一组经典的IP形象:

这几个都是最为经典也是最为吸金的的IP角色,它们都有一个非常明显的共同点:“是而不像”。

小猪佩奇是猪,但不像猪;HelloKitty和是猫,但不像猫;唐老鸭是鸭子,但不像鸭子;布朗熊是熊,但不像熊。

“是而不像”才能与众不同,让你一眼记住,而且这些角色虽然不像动物,但更像“人”,所以有了更强烈的情感因子,他们的情感饱和度更高。我们再看看那刚才提到的几个品牌的IP角色,辨识度最强是天猫,最弱的是江小白。品牌方一定是想把江小白这个角色打造成一个“身边的朋友”,但这个朋友太过“路人甲”,从IP辨识度方面来说,江小白这个IP形象只能跑龙套,而不能成为主角。

三只松鼠和江小白类似,IP角色的辨识度也有问题。鼠小贱、鼠小妹和鼠小酷这三个松鼠角色的IP形象,停留在国产少儿动画片的水准上,和好莱坞和日漫有很大差距。

好角色一定是让用户可以“一见钟情”。如果IP辨识度本身都有问题,那么IP的人格定位、故事、以及价值观都无从谈起。

再来谈谈IP角色的外在特征——心灵投射。

好的IP不仅让人让人一见钟情,更让人一见如故。为什么会“一见如故”?因为一切伟大的IP角色,都是人类内心深处的某种欲望投影。比如,大白是人类对无条件关怀的渴望;超人是人类对超自然力量的渴求;蜡笔小新是我们可以童年无忌的愿望……

这些个“欲望”,有些是人类的原罪,例如:“暴食”、“贪婪”、“懒惰”、“嫉妒”、“骄傲”、“淫欲”、“愤怒”;有些是人类的美好,例如“快乐”、“幸福”、“陪伴”、“梦想”……

角色是IP的原点,围绕IP角色,我们才可以去创意故事、衍生商业行为。

2.故事——故事真的重要吗?

如果IP的第一步是建立角色,那么故事就是角色生活的世界。一个有故事的IP,可以打破次元界限。近两年,很多试图孵化IP的品牌,开始尝试重金为自己的IP构造动漫故事,例如京东的JOY。

但另一方面,我们却看到,很多成功的IP根本没有故事体系。例如,布朗熊、大黄鸭、熊本熊、褚橙……这些IP通过各式各样的手段成功出位。

布朗熊,Line上的表情包

大黄鸭,跨城市的行为艺术

熊本熊,话题事件制造者

那故事到底重不重要?故事当然重要!但我们对故事一直有两个误读:

1)故事不等于拍一支片子。例如,IP品牌褚橙,完全以褚时健的个人经历做背书,只要看到褚时健老爷子的照片,故事自然就会流淌;

2)故事是角色的载体,但故事更是IP的助推器。当你的故事无法打破圈层,进入大众视野,那么故事就无法起到助推器的作用。

漫威算是这几年国际最成功的IP制造商,但漫威公司曾一度想把公司贱卖掉,拯救漫威的是漫威独立出品的电影《钢铁侠》,这部电影在全球席卷5.8亿美元,漫威自此才开始了漫威宇宙的大布局。

漫威的成功是因为它的故事吗?不!漫威的漫画故事一直都在那里,只不过漫画市场遇冷,这些曾经的英雄再难赢得年轻人的心。漫威是把漫画改编成爆款电影,更换了故事载体。所以,漫威的成功,是因为漫威制造了一个爆款故事,而不是一个好故事。

国内想做“品牌IP化”的企业,大多低估了内容产业的门槛,阿里拿着几百亿资金都没有把大文娱烧明白,何况是一个品牌主呢?在故事这个层面上,IP需要一个有流量、有票房的故事,而不是自娱自乐的故事。

3.价值观——从IP到超级IP的分界岭

人需要价值观,IP为什么也要有价值观?

2012年,一个犹太青年学者叫尤瓦尔·赫拉里,他写了一本风靡全球的历史书,叫《人类简史》,这本书里面有个核心的观点:人类的祖先分成六伙人,其中有波叫“智人”的族群打败了其他五伙人,成为了我们的祖先。而“智人”之所以称霸世界,是因为“智人”有虚构语言的能力。

所以,现在的人类就是活在虚构世界里的生物。“奋斗、“梦想”、“恋爱”、“美食”、“嫉妒”,我们在拼命追求的一切,哪些不是我们自己虚构的呢?而我们拼命追求的这些虚幻都可以叫“价值观”。

不管是IP的故事还是IP的角色都需要价值观去感染每个粉丝,《复仇者联盟》需要拯救世界的梦想,《创造101》需要逆风翻盘、向阳而生的口号,吾皇需要一个高冷的气质,蛋黄君需要一个懒懒的姿态。

但当一个IP想在商业层面捕获更多的受众,从IP跨越到超级IP时,它就必须具有“普世价值观”。所谓“普世价值观”,就是可以引发全人类共鸣的情感,不会因为文化、种族、国家而被阻隔。

中国的超级IP是四大名著,为什么世界各国的都对《西游记》情有独钟?反而对文学地位更高的《红楼梦》表现出了黑人冷漠脸。《西游记》不仅有鲜活的角色、有更强的故事线,更重要的是孙悟空的叛逆、猪八戒的惰性、沙僧的忠厚,这些代表了人类团体共通的价值观念。而林黛玉的葬花自怜、贾宝玉的少男玻璃心,只会让西方世界摸不着头脑。

03

品牌IP化的阻碍有哪些?

经过上面的铺垫,我们终于可以进入正题了。如果一个企业想用IP思维去改造品牌,那么它要怎么做?由于品牌体系和IP体系之间的种种差异,所以“品牌IP化”的进程中会遭遇到一些冲突,我们从IP投资、IP推广、IP变现、IP经营来阐释一下这个问题:

1.IP投资——品牌与IP之间的心智冲突

有些品牌天然是IP,有些品牌则不然。

天然是IP的品牌:旺旺、小茗同学、米其林、MM豆、天猫

天然不是IP的品牌:京东、苏宁易购、知乎、七喜

大家发现其中的差异了吗?上面的品牌,品牌名=IP的角色名;下面的品牌,品牌名和IP名是两个称谓。

京东的IP形象是只小狗,叫JOY;苏宁易购的IP形象是头狮子,叫苏格拉宁;知乎的IP形象是北极狐,叫刘看山;七喜的IP形象是个人,叫Fido Dido。

大家不要小看这点差别,无论品牌还是IP,都是对消费者大脑的一场长期投资,只不过品牌专注于消费者的心智,IP更偏重于用户的情志。

每个企业的预算是有限的,当我们把焦点落在品牌名上,就会弱化IP角色;当我们强调IP时,品牌名和品牌的功能属性就会让位。

所以,当天猫和京东一起做IP推广时,天猫会事半功倍,而京东会事倍功半。而当企业还不是京东这种财大气粗的广告主时,你更要掂量一下钱包的分量,到底足不足以同时开辟两个战场。

初创企业,如果想用IP思维去打造产品,那么一定要从一开始就统一品牌和IP的符号系统;而成熟企业,如果想做IP化转型,就要做好打持久战的准备。

2.IP推广——不是推销而是造浪

我们曾用一个比喻形容品牌和IP的区别,品牌是舔狗,IP是女神。这个比喻是想说明一个道理:IP必须是被追捧的角色,而不是一块送到消费者嘴边的肉。这个特点,决定了IP和品牌有着迥异的推广方式。

品牌推广的思路是推销自己,它习惯于向消费者介绍自己是谁,我为什么好,你为什么需要我。而IP要通过制造内容、创造社交货币,让用户觉得你很酷,营造一种十分想拥有你的冲动!

天猫和苏宁易购,分别通过在《极限挑战》和《饭局的诱惑》做植入,曝光自己的IP角色,塑造IP人设。这是典型的品牌思维在做IP推广,这种方式只能加深用户记忆,却无法带动用户对IP的追捧。

我们再以熊本熊为例,看看真正的IP推广是怎么玩的。

熊本县本来是日本九州岛的一个小县城,为了发展旅行经济,熊本县脑洞大开地提出了用虚拟IP带活旅游经济的战略。他们创造了“熊本熊”这个呆萌的卡通熊,他们在推广时,没有把“熊本熊”当做卡通玩偶上电视台曝光,而是真的把“熊本熊”当成一个明星,去做它的艺人经济规划,去做话题营销。

例如:他们会让熊本熊变身公务员,到大板街头派发名片,而后新闻宣布熊本熊失踪了,并大张旗鼓地召开正式的新闻发布会,号召看到熊本熊的人发Twitter消息告诉县政府。结果,大板市民心领神会地纷纷响应熊本县政府,一旦拍到熊本熊,就在Twitter上@熊本县政府。

如果你有一个好的IP,不要试图推销,你推销的越卖力,IP的生命值越低。IP的推广要造浪,制造一个个爆点新闻、热门内容,让IP的浪潮把用户卷入其中。

3.IP变现——跨界的前提是有界

很多国内企业想用IP改造品牌,其实背后有一个很大的野心,那就是跨界生长。企业家的想法是这样的:当我重资打造了一个IP帝国,当用户因为IP非理性地追捧我的产品时,我就可以把触手伸到其他领域,打破行业壁垒、打破企业增长瓶颈,跨界生长。

比如,三只松鼠在坚果大获成功之后,已经把视角延伸到潮服、动漫行业,更是投资3亿打造“松鼠小镇”,希望做成中国版的迪士尼乐园……

抱有这种想法的人,完全被IP跨界迷惑了,IP跨界的前提是有界,是拥有足够强大的内容资产,才可以在不断跨界中不被扯到蛋。

迪士尼是全球最大的IP帝国,他们前段刚公布了2019年Q2季度的财报,季度营收为149.22亿美元,净利润达到了54.52亿。这样惊人的营收,是要归功于迪士尼的一种独特的盈利模式——“轮次收入模式”。

首先,迪士尼通过《疯狂动物城》这样的超级IP让全世界影迷尖叫;

然后,迪士尼凭借旗下秘籍的媒体渠道,对IP进行铺天盖地的宣发推广,并获得版权营收和用户订阅费。(如迪士尼旗下的ABC国际电视集团可以可以覆盖全美96% 的家庭用户)

而后,通过主题乐园让IP与用户互动,线下体验虚拟童话世界,诱发餐饮、住宿、购物等一系列消费行为。

最后,用品牌授权和周边衍生品收割IP的死忠粉。

必须要强调的是:迪士尼的“轮次收入模式”是有先后顺序的,必须先有爆款内容,以超级内容为引擎,才有后续的三个变现行为。也就是我们之前提到的,IP是先有内容,才有产业。

而三只松鼠的IP商业路径却是反其道而行,打算用内容产业去反哺品牌。三只松鼠在2018、2019年分别推出过自己的动画片《三只松鼠》和《三只松鼠之松鼠小镇》,坦白说画质精良,但播放量和话题度,远远不足以引发IP热潮。

在IP产业里,爆款内容是1,商业变现是0。在内容根基不牢的情况下,一切以内容产业都将是空中楼阁。

4.IP经营——友谊的小船仍会说翻就翻

我们说过,IP是人类的心灵投射,它与用户的关系更像宗教,而品牌和用户之间更像朋友,两者的关系维系依赖的是诚信。

根据这个特点,很多品牌尝试做IP的初衷,是希望IP赋予品牌更多的情感因子,让用户可以非理性地选购品牌。IP的确可以做到这点,但品牌永远不能指望如IP一般,让用户无条件地迷恋。

如果一个IP的衍生品出了质量问题,遭到社会非议,IP粉丝会为IP辩护应援;但如果一个IP品牌出了质量问题,遭到社会曝光,将没有人为它出头。为什么会出现这种反差呢?

因为IP的衍生品只是用户消费IP的附属品,这件商品的意义在于满足用户的精神寄托,顺便满足生活需求;而品牌生产的商品,它首先要满足用户的刚需,其次才是填补情感缺口文化物。

这种主次关系,决定了即便一个商业品牌建立了强大了IP文化,但它在用户面前,一样要小心翼翼、如履薄冰。

IP并不能成为品牌的护身符,顶多成为品牌的精神图腾。

小结:品牌IP化的阻碍:

IP投资:IP投资与品牌投资产生心智冲突

IP推广:IP推广不是推销,而是持续造浪

IP变现:IP是先内容后产品,与品牌相反

IP经营:IP无法缓解品牌与产品之间的信任危机

总结一下:

我们从IP的优势、打造IP的步骤,以及品牌IP化的阻碍,这三个角度阐述了为什么大多数品牌都成不了IP。

对很多企业而言,“品牌IP化”更像一场单身狗的春梦。梦醒之后,不仅要继续面对狼藉的现实,还要努力压抑昨夜过剩的荷尔蒙。(本文完)

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