手把手教你如何找到靠谱的服装加工厂 走近全球最大的服装加工厂，服装业，已不是传统的劳动密集型企业

手把手教你如何找到靠谱的服装加工厂 走近全球最大的服装加工厂，服装业，已不是传统的劳动密集型企业，

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手把手教你如何找到靠谱的服装加工厂 走近全球最大的服装加工厂，服装业，已不是传统的劳动密集型企业， 

手把手教你如何找到靠谱的服装加工厂

在人们的印象中，服装生意基本都是去批发市场拿货回来再加价去卖的模式，但随着人们穿着品质化的提升，个性化的需求，现在这种路子越来越走不通了。

对于新开网店和实体店的服装店主来说，现在很多朝定制化方向去走了，很多都需要自己找样版自己找加工厂生产，才能有足够的利润，如果你对这些制造的流程和门路不熟悉，只会一步错，步步错!

接下来，斌哥手把手教你如何找到靠谱的服装工厂：

一、服装工厂合作模式

1、服装工厂包工包料模式：收费会贵很多，节省时间，自由度低。

2、服装工厂纯加工模式：收费便宜，耗费时间，自由度高。

服装老手的话，可以和服装工厂签合同；还有就是工厂，让厂长分股权一起经营。

二、寻找服装工厂的方式

在广州，找服装工厂是非常方便的，工厂主要分布在中大周边，白云新市这两个地方。

新手可以直接拿版衣，到中大九洲后面瑞康路、康乐小学附近转一圈，就有许多加工厂员工守个小黑板，上面有求合作，求加工。如果看到上面写的内容：专业品类如加工衬衣或连衣裙等，符合你的要求，可以先问一下。

一般服装工厂有接专项订单的，如：十三行，UUS，白马的质量会好一些。沙河主做网批的分情况，有好有坏，一般的质量销售价格在39~149元左右。

如果要挑质量好点的，售卖价格在179元以上的话，建议考虑专门做十三行生意的工厂。你可以到工厂观察一下生产的衣服，质量如何。

你也可以在阿里巴巴上寻找服装工厂；还可以在论坛寻找，也是可以找到些服装加工厂。

三、谈好价格，再谈合作

服装加工厂一般会给报价，问你可不可以接受。有些加工老板会先问你什么价，你可以不回答，或给个低一点的价格。如果你没谱，不怕麻烦，可以多跑几家工厂。几家工厂报的均价，低两块钱，就差不多达到实际价格啦，再低就工厂手工很马虎、加工质量差，毕竟一分钱一分货。

如果合作多了，质量还可以，多一两块是很正常的。最重要的是，老板或负责的态度如何。有些老板有说有笑的，态度诚恳，那是真的可以放心。有些老板一脸不情愿，也不热情，最好提前结束，接订单也不会多认真。

尤其是前期我们没有跟单员工，没有人帮忙跟进或质量检查，一般的工厂出货还可以，有些次品问题就帮忙处理。衣服加工报价，没有统一的标准，一般是按工序，面料，加工难易程度来决定的，毕竟工厂要权衡员工提成与工厂成本。

量多的话，可议价空间就大，量少的工价就高。

四、服装工厂多少件可以接单

服装工厂是从员工工资、单量利润等综合考量的，一般正规点的有100件以上这样的规定（小厂可能弹性较大）。

比如深圳南油那边做高端定制的衣服，20件都可以生产，因为给的利润很高；衬衫，一条面料可以出200件衣服，这就不需要你数量限制了；有些太空棉面料，一条只出35件衣服，单价高的话，工厂也是愿意接的。

斌哥一开始做加工订单的时候，一两条布工厂也是可以接，可能排期会迟一些。服装新手可以尝试多跑几家服装工厂，找找可以接小单的。起步之后，再想办法把订单量做大，服装才可以赚钱。

一个广州的朋友做潮品天猫的男装T恤，他有个一直合作的工厂，每天单量不停，出新款几件都可以出，测款非常的快速，爆了就做，不爆就换款。服装行业终极阶段，玩的就是供应链与品牌，无它。

总得来说：找服装工厂可以到广州中大，拿版衣转一圈，询问价格。记得要测算面料费，加工费，再决定要不要生产。由于数量上的限制，新手主要是单价，老手是合作关系，有些工厂可以50件起，有些是需要100件起。

计算价格的话，一般需要包含打版费，面料费，加工费，辅助料费，吊牌领标码标费，包装袋费，物流运输费（面料到工厂，成品到发货地）。

以上希望对所有服装创业的朋友有用，后续服装生意经，敬请期待！


走近全球最大的服装加工厂，服装业，已不是传统的劳动密集型企业

600吨面料，17万件服装，是它一天的产能，当之无愧成为中国最大的纺织生产商，它就是——申洲国际。申洲国际在服装界一直都是一个神奇的存在，如今的申州已经是价值1400亿左右的最大服装出口企业。耐克、阿迪达斯、优衣库、彪马、安踏、李宁等知名品牌的不少商品都出自申洲。

申洲国际走到今天这地针织王国的地位，最大的功臣就是如今申洲的董事长马建荣，还有他的父亲马宝兴了。当时国内服装业的市场十分的萧条，大多出口的纺织品都是走低端的路线的，但是马宝兴为了开拓市场在一开始便找到了企业的定位，发展中高端的市场，而这个决定也为未来的申洲国际的发展奠定了基础。

时代在进步，科技创新带来产业的升级。申洲国际依靠机械自动化、物联网、自动模板机以及智能电脑，从而达到精益化生产。目前申洲已经成为全球最大的服装加工厂，背后支撑这一奇迹的，是智能化和模块化的先进设备和管理模式，从而实现了精益化生产模式。没有差错率，就是最大的效率提升。

智能搬运

生产车间里，20台AGV智能机器人，保证生产线上的面料源源不断，工人只需扫描二维码，AGV智能机器人，就会将面料准确地送到铺布机旁。准确率以前是98%左右，到现在的100%没有错，这个是最大的一个效率20台AGV可以节省40个搬运工，更重要的是，可以最大限度地减少差错率，还能避免浪费，提高效率。

智能仓储

服装企业的科技运用，不仅是生产设备，而是全流程配置。面对每天600吨的面料产量，考验的是物流仓储的能力。6年前兴建的立体仓库，可容纳15000吨面料，每天吞吐量达到1200吨，如此庞大的仓库，怎么才能做到面料可以系统储存，不形成库存压力呢？这就是智能仓库。

成绩事例

2018年，在世界杯进入决赛的关键时刻，法国队夺冠呼声日渐高涨，法国队队服的市场需求马上暴增,法国队的球迷，需要法国队的队服来狂欢。在16小时之内，把几万件的球迷服送到耐克上海，然后空运到法国，正好赶上法国队得冠军。你可以留意一下，耐克、阿迪达斯、优衣库……各种知名品牌服装的标签和吊牌，经常会发现一个熟悉的名字——宁波申洲针织有限公司

智领未来

仅仅30年，中国服装产业，从原来人海战术的“制造”，发展到现在的科技“智造”， 制造业，劳动力密集行业正在处于行业变革之中，未来自动化和智能化的生产模式将会完全替代，并且完全颠覆传统的生产模式。面对这样一个不断变化的市场，制造业对员工的要求，不在是一个操作工、一个技术工，积累知识，掌握知识并积极变革的人才是智能制造能否成功的关键，也是智能制造所要追寻的目标。

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