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7分钟销售破亿、国外最受欢迎服装品牌,波司登做对了什么? 我想开个服装工作室,靠谱吗?

发布时间:2024-08-10 11:52:37  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

7分钟销售破亿、国外最受欢迎服装品牌,波司登做对了什么? 我想开个服装工作室,靠谱吗?

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7分钟销售破亿、国外最受欢迎服装品牌,波司登做对了什么? 我想开个服装工作室,靠谱吗? 

7分钟销售破亿、国外最受欢迎服装品牌,波司登做对了什么?

双十一,一个千万品牌竞相赴之的消费格斗场。在走过十年的今天,早已超越单一价格维度的较量,成为考验一个品牌综合实力的竞技场。

专注核心技术的华为已成为全球5G产品及服务的领先者,在双十一成为不少消费者的首选,华为天猫旗舰店销售额5分钟破2亿。而更多像华为一样的民族品牌正在崛起,坚持创新驱动品牌发展的大疆成为天猫、京东双料冠军,双十一销售成绩同样亮眼的波司登亦是其中之一。

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决胜双十一

中国品牌如何突围?

如果说其他时间大多数品牌还能相敬如宾,那么在遭逢双十一这一天的“贴身肉搏”,几乎所有品牌均显出其凌厉的一面来。进入存量竞争时代,大小品牌为了争取流量配额相继患上了“流量焦虑症”。

即使双十一价格混战如此白热化,依旧有品牌屹立不倒,令业界垂涎:如技术驱动型的民营企业老大华为,面对同质化严重的手机市场竞争,不断强化品牌形象,带动品牌升级,华为与荣耀两大品牌天猫双十一销售总额均超过10亿。

再看服装领域,波司登天猫旗舰店7分钟破亿,78分钟实现4.14亿的销售额,这份开售即超越去年双十一全天的优异成绩羡煞旁人。

数据显示,双十一当天,波司登天猫旗舰店销售额突破6.5亿元,较去年同期增长58%,全网销售额突破8亿,全渠道销售额突破10亿元,较去年同期增长37%。波司登天猫旗舰店单店销售位居中国服装品牌第一名。值得一提的是,波司登在海外市场亦备受青睐。在2019天猫双十一最受欢迎出口品牌榜单中,波司登排名服装品牌第一位。

不以价格战厮杀,在双十一这场混战中,波司登以极尽优雅的姿态在服装行业拔得头筹,令消费者和行业对“双十一”产生了新的认知。

为了塑造这份优雅,它其实一直在小跑着前进,苦练内功。那么在这片演练场上,什么是波司登品牌的内功?

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以实力霸榜行业销冠

品牌升级布局全球市场

随着消费升级的不断深化,用户的购物决策不再以价格作为唯一参考因素,而是兼顾对品牌、品质、服务等多重要求进行理性判断。

双十一中,以“低价”博“流量”的价格战策略逐渐失效,品牌力才是制胜的关键,而波司登以43年的专注与专业交出了令市场和消费者兴奋的答卷。深挖品牌资产的价值,波司登从“消费者认知”出发,确立了全新的品牌定位,以品牌的力量,打下了良好的品牌基础,“羽绒服专家”的形象深入人心。

在2019年双十一中,波司登以卓越的品牌影响力牢牢霸榜天猫中国服装品牌销售榜单TOP1,率先引领服装行业进入以品牌力应战“双十一”的新打法、新策略。

面对消费升级、全球化竞争等日益严峻的市场局势,波司登不断挑战突破,主动出击,攀登行业高峰。今年九月份,波司登成为唯一进入米兰时装周官方日程的中国羽绒服品牌,以专业品质赢得了奥斯卡影后妮可·基德曼、超模肯豆等众多时尚大咖以及VOGUE等国内外权威时尚媒体的报道好评。

秀款一经开售,米兰的showroom和国内各大旗舰店门口便排起了长队,掀起一股全球抢购热潮。继纽约时装周后,中国品牌波司登再次在国际时尚周上成为世界的焦点,全球影响力日益增长。

从左到右依次是超模Kendall Jenner、奥斯卡影后Nicole Kidman、宇博Chiara Ferragni、艺术家Ottavio Fabbri

波司登米兰showroom外排起长龙

在专业品质层面,波司登并不满足于现状,不断深耕,力求突破,在今年10月底发布了全球顶配级别羽绒服。

登峰系列汇聚了波司登43年来专注羽绒服领域的积累,集众多行业领先的设计理念、新兴科技和创新工艺于一身,经过489道工序制作而成,是波司登又一次展现品牌精益求精、厚积薄发的匠心力作,以“极致保暖、无惧极端环境、专业级防护”三大核心功能,重新定义了专业羽绒服,突破羽绒服工艺与制作极限。

波司登登峰系列-8844珠峰款

正如波司登的登峰系列的背后的寓意,波司登从不畏惧挑战,并不断创新突破,主动参与到全球竞争中,正是凭着一股子不怕失败、不惧挑战的韧劲收获了国际性的关注和认可,逐渐在国际上塑造并稳固了行业领军者的地位。

波司登专业品质赢得了阿里巴巴创始人马云、天才滑雪少女谷爱凌、奥运冠军蔡赟等各行各业的顶尖人士的选择。

马云

谷爱凌

蔡赟

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产品渠道双管齐下

造就服装品牌成功典范

不积硅步,无以至千里。在全球大放异彩的波司登,离不开43年专注羽绒服领域的积淀。

从创立开始,波司登一直未停下前进的脚步,在产品、渠道等全方位布局与提升,以尖端科技和高端品质引领中国羽绒服行业变革突破。其发展路径和策略行为对整个行业都有着示范引领作用。

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产品是硬实力

去年,波司登启动了“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略转型,以提升产品实力为核心,夯实在羽绒服行业的专家地位。

基于已有的高品质基础,波司登致力于提升面料、羽绒、毛、辅料和生产工艺,同时通过整合全球前瞻性优质资源,与国际顶尖原辅料供应商建立合作。每一件波司登羽绒服都至少经过62位工艺师、150道工序和极端环境测试。

波司登高端户外系列凭借卓越的户外性能,在全球众多品牌中突围而出,斩获了有着“户外界的奥斯卡”之称的“Outside 2019年度户外装备大奖”。

Outside 2019年度户外装备大奖

而今年最新推出的登峰系列更是采用1000蓬松度、含绒量95%的珍稀鹅绒、“世纪之布”面料、航天保温材料气凝胶,并创新采用如蜂巢立体充绒、防水压胶等顶尖科技工艺上,达到全球顶配的水准。

波司登登峰系列-功能解说图

在整合全球优质的设计资源方面,波司登亦有着非常开阔的视野,从去年联名三大国际设计师推出联名款,到今年九月在米兰时装周与星空艺术家Ottavio Fabbri合作推出的“星空”系列,都体现波司登在设计理念与制作上的不断创新,一方面融合东西文化的精华,推陈出新;另一方面在版型设计上不断钻研,致力于打造更贴合中国人身材特点的款式。

秉承着不断突破的登峰精神,波司登正在快速而多元地构建新的设计和生产制作标准,努力推动并成为行业新标准的制定者,引领着羽绒服行业的发展变革。

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渠道赢得用户好感

双十一波司登的大火也体现了其在渠道方面超强的运营管理能力。

以线下而论,波司登全面布局国际市场,在英国伦敦开设旗舰店,在意大利已入驻超过300 家买手店。国内市场方面,积极与核心商业体开展合作,在上海南京东路、北京西单、成都春熙路、天津滨江道等全国地标性商圈都开设全新形象的波司登旗舰店。

波司登重新设计了终端形象,优化门店陈列、布局、装饰风格等,赋予消费者对品牌更多的好感度和接受度。

波司登伦敦旗舰店

波司登对于新零售的探索也在进行中,联合阿里云打造“零售云平台”,全面升级改造物流中心,实现全流程的自动化、信息化、智能化,通过不断推动零售精细化管理,从根本上提升整体运管效率。

如今的波司登已然成为中国服装领域的标杆品牌之一。从1976年创办开始,波司登便专注于羽绒服的研发、设计、制作,正如登峰系列标示的那样锲而不舍地向行业高峰发起冲锋,并不断斩获新的成绩。

一路走来正是专注、专业、聚焦和不断创新的能力让波司登走到了今天,站在了专业领域的颠峰,畅销全球72国。

天猫的双十一不仅成为成为检验市场环境和品牌实力的风向标,也成为了每一个品牌面向世界的重要舞台。

以波司登为首的诸多中国品牌正在强势崛起,它们依靠强大的产品能力以及创新能力聚拢起了越来越多的人气,而其中频频参与国际竞争和交流的波司登,也在全球市场占据越发重要的话语权,在全世界范围内树立品牌自身的价值和威严。

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结 语

中国企业的品牌化之路还很漫长,全球一体化让此前从未想象过的战争加速到来,面对这一状况中国品牌该如何自处和生存?华为就是一个鲜明的例子,以领先对手的产品优势在世界范围内呈横扫之势,没有让人信服的产品和优秀的品牌运营管理能力一切都是空中楼阁。

回看近年波司登的表现同样可以发现,透着专业精神的产品才是其真正的魂魄和杀手锏。只有以品牌自身为基础,不断拔高专业度及产品品质,才能真正在全球竞争中崛起,而这些优秀品牌,正在以自身实践,为中国品牌的前进指明道路。

知识贴士

战略设计:舍九取一,大格局:做世界第一

价值选择:两条路二选一,要么成本领先,要么价值创新

产品战略:产品=战略;聚焦主产品,1米宽,10000米深,全过程保证一致性;提升品牌力

用户战略:锁定高端

市场营销:降价自杀;渠道布局与战略相匹配

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我想开个服装工作室,靠谱吗?

全民创业时代,经常有人说服装的低成本创业时代已经到来。其实这句话本来就没有错,说的很对,服装一直是一个低成本创业的行当,小到1000块钱创业,买个架子,进点货,到夜市支个地摊就能卖,大到花个几百万开个大商场的旗舰店,这些都属于服装创业的一种,抄抄家底,基本上开个服装店,对大部分人来说已经不是什么难题。但是拿这些钱开店,不等于你就有钱去管理,这是很多人开店之前所没有意识到的,他们认为,只要开店就能赚钱,可是做生意哪有保证只赚不赔的。

网上各种各样的鸡血文章,看看形势一片大好,谁谁谁,没有服装从业经验,投资2000块钱,摆地摊起家,现在已经资产过亿了,流水千万了,某某某,家庭妇女,就开一个女装店,现在资产千万了……你搜一下,满世界都是这样简单的成功励志故事,佛我们这么聪明的人,不去做服装,真是服装界的一大损失,于是……一大批人,被忽悠进到服装行业,在帮助大家尽快走偏的道路上,砖家的文章,起了功不可没的作用,下水后,你才问老汪服装行业水有多深,好吧,足以淹死你。

投资开服装店的资金可以这样计算,你手里有一百万可以马上动用的资金的时候,你的开店预算,顶多把它预算到五十万,你名下的什么不动产,股票,不可以立刻马上变现的不算,这里的资金指的就是你的卡上存折里面存着的现金,可以立刻拿出来用的,能借到多少钱这也不算。我们是开店,前期就要清楚的知道,对大部分人而言,没有一个事业需要倾家荡产去做的,给自己留条后路,没有错。也许只有自己拿钱开过店创业的人,才会理解我说的这份苦衷,不知道的,没有经历过的人往往手头有100万,就拿着想开一个100万的店,甚至有的人理想远大,开一个150万的店,那结果往往很悲剧,店还没有开起来,钱就没了,这时候才发现,老汪说的对,想和干完全两码事,两件事根本不能划等号,干的结果和自己想,完全不一样。

老汪早期的时候,也属于很激进的,这几年开始保守了,我不知道是随着年纪增大,自己越来越胆小了,还是越来越睿智了,开店投入的资金以自己可调动现金的50%去做预算,这是最佳选择,这样,即使你到最后也可能要把全部钱都花进去。

选址这件事情,老汪之前写了《服装店选址指南》,有需要可以翻到前面去看看,今天跟大家说开服装工作室的一些东西吧,因为我们微学院群里,很多学员也想做这个模式,但是出于大家各自的情况,很多人我还是不建议去做的。

还是那句话,开工作室之前你先想想你是谁,你有什么特长?有什么特别能吸引粉丝关注你的地方?比如化妆?搭配?陈列?软文?设计?口才?长的漂亮?身材好?穿衣风格?等等各种角度,想想自己的过人之处,如果发现自己一无是处,我觉得你先完善自己比较重要,不然真的没什么人会关注一个没特点的人,开服装工作室,与其说卖衣服,不然说卖专长。

凭什么那些资深的服装老前辈们都不敢贸然去二楼三楼开店,都不敢去选偏僻的地址,你看了几天老汪的文章,你就觉得,你的能力大到已经可以在僻街小巷里开个工作室,在小区的角落里兴风作浪,吸引到大量的人到你店里,你觉得靠谱吗?

当然不是说不可能,相反老汪认识一些粉丝做的很好的,但文章里面的人都是个例,都是有个性的,并不是所有的人都可以这样,如果这样的话,那大家直接都到僻街小巷开店算了,那繁华地段的房子为什么转让费最便宜的都要到几十万?对不对?

如果只是因为你看过一两篇某服装网红教你们这些菜鸟把小店开到胡同深处,没有人的地方,甚至停车都停不到的地方,客人要走很多路才能找到你的工作室,你的生意还能很火,而且你信了,那你就上当上更深了,这种事情不是没有,而是,根本不是你能干得了,也不是你能操作得了的。

还有的教人通过微信网络,可以把客人吸引到偏僻的地段,甚至上二楼上三楼,通过封闭的环境经营服装生意,这事也真有干成的,比如让老汪去操作,我差不多只要有个地方,借着我庞大的粉丝群,我可以做起来,但是,肯定不是你。

确实,这样的房子可以节省一块儿成本,但是您不知道的是,这个东西你能操作得了吗?平时你连发个微信都发不利索,退一步,你可以雇个运营高手,那一个月没有3000到5000的工资,你根本雇不到人,那一年下来又是四五万的工资,那这个工资你能接受得了吗?

这花费了工资,再加上你的房屋租金能满足你的需求吗?而且,只要有了人,就涉及到管理,人是需要管理的,没有任何一个人,你给他发了工资,他就会快快乐乐的去干活,不需要你去安排,如果你雇到一个不可信的或者懒惰的,那你发的这个四五万根本没有任何作用,还有微信运营的费用再加上广告费呢,现在好一点城市的,微信公共平台只要是能有效传播的,一篇文章的价格都是在5万到10万之间。这些好的平台,不但收费贵,而且还要排队,在现在这个时间阶段基本上是排不上队了。这个租房一样,好的位置,就是,贵。有便宜的,没人看,一篇200,你做吗?

所以,大家要量力而行,你什么都不懂,贸然的去开服装店,那我可以很肯定的告诉你,死路一条。所以在资金允许的情况下,新手做服装尽可能的去选更好的位置开店。

你会说新店的好位置,价格高,租金贵,而且还要有转让费用,可是你有没有想过,为什么那个烂的地方,甚至便宜优惠还要给你打折,还要给你优惠一些其他费用,把你招揽过去,就是因为,他根本租不出去,没有人。

我们租房子的目的不是为了便宜而租房,我们是为了经营赚钱,要想经营赚钱,那就要让租来的房子能给你产生最大的效益,这才是我们开店的目的,大家不要本末倒置,变成为了省钱去租房子。

只有好的位置,精品的位置才会有自然大量的人流和客流,就像有一些大的商场,为什么生意特别的好,因为他每天有自然的人流,即使你东西做得再差再烂,每天,自然而然来的人就已经让你应接不暇了,即使你的服装店没有什么特色,也能让你的生意火爆上一两年,因为人的基数太大了。

新手做服装,差的就是人流量,你选择便宜的地方做工作室,首先起步就很艰难,租到一个好的位置,好的房子就已经是聚宝盆的雏形了,你通过这个聚宝盆,先做一些时间,积累一些粉丝,基础到了一定量,你去谋求别的出来,类似开工作室这样的,成功的概率就会高很多。

一个偏僻的小区或者写字楼,充其量也就是个垃圾筐,你把它改造成聚宝盆,不是没有这种可能,第一要看您的,个人的能力和功力。第二要看这个的潜在客户群,它的本质能不能改造成聚宝盆?第三,垃圾筐改造聚宝盆的成本,划算吗?如果你花费上几年的时间,即使能把它改造成聚宝盆,花多钱?如果一开始就用这个钱来租一个聚宝盆的话,早已经轻松赚回二十个聚宝盆了,这就是穷人思维和富人思维的差别,这也是资本思维和经营思维的差别。

很多做服装的新手,因为成本的关系,也会陷入这种奇怪的思维里面,去租一个偏僻的地方,因为省钱嘛,然后花费大量的时间,精力,和金钱把这个工作室打造成一个旺铺,机会是有的,但是大部分人失败,因为坚持不了多久,如果有资金,给你耗的时间,家里人也对你支持的话,可以尝试一下,但是如果资金有限,家里人反对意见又大,自己又是那种没有什么主见,而且也没办法长久的坚持做一件事情的,我建议你还是去做一个繁华地段的临街店面,即使有高昂的转让费用,那你这几年的时间,也比工作室的机会大。

当然老汪说的,只是我个人的观点,并不一定完全对。我觉得服装做的好的人,天生就有承受失败的韧性,会在挫折中奋起,愈挫愈奋,我们这一生,为兴趣也好,为理想也好,为生计也好,必须至少做一份事业,至少也是一件事情,碌碌无为可能是天意,游手好闲就是我们自己的错,自信,是撑起服装创业者的骨骼,自信的力量是强大的,它使我们能勇敢的面对一切,老汪与大家共勉。

文末彩蛋,老汪随感:

绝大多数的人都想成为年入百万,身家过亿的人。

想要成为优秀的人,最快的方式是向他们学习,我们不妨先看看那些真正年薪百万的人,都在干什么,看看他们的价值观、心胸、做事方法、心态和选择。

前阵子,老汪和一个花自己赚的钱买车买楼买奢侈品的年轻女孩聊天:

Anne,30岁,香港服装公司高管,从年薪8W到160W

她问老汪:你见过凌晨5点的香港吗?

凌晨5点,中环,香港最繁华的地段,健身房灯火通明。凌晨2点加完班的高管们,5点起来跑步健身、处理工作。如果你再晚点6点到,健身房上下两层楼都满人了。

无论前一天多晚睡,每天准时5点起来运动,运动期间复盘昨天工作以及做好今天的工作安排。运动结束,吃早饭上班。

这样规律的生活我已经持续6年了。

有人问我:这样的生活不累吗?

我说,不累,因为这是我追求的生活,我真真切切地感受到人生就握在自己手里。

刚入行的时候,有位服装前辈跟我说,工作必须要拼命的,你必须想象自己在水里渴望呼吸的感觉,你要像渴望呼吸一样渴望成功,不成功就成仁。

大多人的生活状态就是,工作还行,谈不上喜欢不喜欢;恋爱还行,说不上爱与不爱;兴趣爱好一般般,随便玩玩。

这种生活状态也叫“佛系”,对很多东西没有强烈的追求,生活一复一日、年复一年。

但是,这是最危险的状态,就像飞机最危险的时候,不是在天上飞,而是停留在地上的时候,因为停留久了,就开始生锈和老化。

人也一样,不跑起来,在原地慢慢老化。

你想成为怎样的人?是有点还是很想?是差不多就好,还是拼命去做......

如果你只是追求差不多就好,那就不要埋怨差不多的生活。

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