拼多多无货源店铺怎么操作_新手小白的电商运营学习 助力服装批发企业突破行业瓶颈转型成功！_管理_销售

拼多多无货源店铺怎么操作_新手小白的电商运营学习 助力服装批发企业突破行业瓶颈转型成功！_管理_销售， 

拼多多无货源店铺怎么操作_新手小白的电商运营学习

拼多多如何从零到一开网店没有货源，我总结了几个方面。建议大家仔细看墙裂！

首先，第一个方面，我认为我们应该首先解决转化率的问题。因为如果没有转化率，即使你的流量进来了，我们也无法忍受，对吧？虽然我们使用更多的自然流量，但随着商店产品的优化，剩下的产品应该特别注意转化率。

那么第二个方面就是做权重，也就是解决流量问题。不要在单店做杂货店。杂货店的店铺权重和产品权重对我们的流量影响很大。我们可以成为一个商店群，开更多的商店。每个商店都有不同的主要类别。做好单店权重非常重要。

三是如何收获和实现。让我们先谈谈转化率。转化率本身与详细信息页面、评估和销售有关。如果你认为你可以的评论，你也可以去找亲戚朋友或批发产品。一天做20到40个，再加20个晒图，那就不行了。那最后就是销量，销量的话大家都明白啊，拼多多是可以改销量的，改10W 的，只是现在你不要改那么多也是可以。如果是冷门产品，1000 可以，如果是家居或者服装，可以多换点。

在解决了上述三个问题后，你可以考虑如何获得流量。流量很简单，有两种方法，一种是B充订单，另一种是开车。B充订单是商店在各个方面补充一些数据，然后达到行业平均水平。开车是商店的标签，让你今年的流量更准确。

最后，当你有真实的订单和评估时，你可以报告活动。像百万秒杀还有七折活动。如果你害怕赔钱，你应该少存放库存。基本上，只要你的客户单价不太贵，每天30到50单就很简单了。假如你能优化直通车，那么日出百单也是有可能的。非常适合斜杠青年或独立工作室。

我是唐山耐斯的小编，无货源电商的实践者和分享者，不时分享行业干货，欢迎交流互动！

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助力服装批发企业突破行业瓶颈转型成功！_管理_销售

随着国内消费水平的提升与审美观念等因素的不断进步，越来越多的普通消费者对用于打扮自己外在的消费乐此不疲，穿衣已经不再是像以往只是为了满足生活需求，更多的是展现自己的风格，追求个性已经成为更多人的首选。

据公开资料显示我们与国外的人均服装消费相比差距还不小，因此有专业机构预计未来几年，我国服装行业在新兴消费人群崛起的带动下，市场需求将持续扩容，市场规模有望在未来几年达到万亿元。

图片源自网络

整个经营市场中，除了一些品牌商贸企业占据了一部分份额外，更多的是一些本地工厂的货源直销。在二、三线城市中，服装批发贸易市场是服装销售过程中最重要的一个流通渠道和业务环节，前些年这些地方都是在一个城市较为繁荣的地段，汇集了本区域甚至是全国各地的批发商与零售商，但随着目标用户的消费升级以及对品牌的认知提升、电商对实体的冲击，加之门店租金日益高涨，传统的服装批发贸易市场的生意也逐渐遭遇瓶颈。

服装批发贸易行业，包含了鞋、帽、箱包行业都有几个明显的特点，一是产品的SKU数量大，上下游有着复杂的供应链环节，不同级别的客户购买价格也有很大差距。近些年整个行业整体外部遭受了电商的冲击，行业内部竞争压力也愈演愈烈，商贸企业除了需要有效管理运营外，想要突围，也需要考虑改变自身的商业运营模式。

经过多年的市场经营，我们的云进销存ERP软件总结出了服装行业的几个常见管理难题：

①商品的SKU多，价格变化大

②需要按年份、季节、品牌来运营管理

③有会员等级管理的服务需求

④销售端承受了较大的库存压力

⑤转型升级需求迫切，但成本较高

这些具有代表性的企业发展瓶颈问题阻碍了企业前进，也阻挡了整个市场的运行。我们深耕服装批发行业市场七年，掌握市场的特点并反馈优化了产品，现在推出的线上、线下一体化营销管理平台能够有效解决服装批发行业对内管理与对外营销的问题，提升企业核心竞争力，最终实现数字化转型。

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对于这些管理难题，我们有以下的解决方案：

（1）颜色、尺码管理、SKU单独定价

针对服装、鞋帽行业，我们的云进销存系统支持多颜色、多尺码组合管理，让不同的SKU能够单独定价管理，满足服装批发企业的多样化商品管理需求。

（2）会员等级管理、积分运营体系

实现会员的积分管理，搭建了会员独立的价格体系，能够有效提升会员的粘性，而积分抵现、积分兑换等功能还能促使会员多次消费。

（3）库存预警管理，降低库存积压的风险

商品的库存预警管理功能，能够在库存饱和时做到有效提醒，促使企业快速调整销售策略，有效避免库存积压的风险。

（4）商品独立分类体系，多品牌管理的模式

企业能够在软件系统内完全自定义的商品分类管理，精准划分不同品类的商品，实现了企业独立品牌的管理模式。

（5）多种补货方案提高备货的准确性

根据系统的经营数据，可以按销售趋势、按库存、按订单来完成补货，既满足销售需要的同时，又降低了库存积压的风险。

（6）搭建自有的B2B订货体系，实现线上、线下一体化管理

我们为服装批发企业提供了专属的B2B订货商城，搭建品牌线上销售体系，走线上、线下一体化的发展道路，多种营销方式提升企业的营业收入。

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企业只有将内部的人、钱、货通过系统科学有效地运营起来，才能从外部打通更多的渠道，扩展更多的销售脉络，增加企业的营业收入。

我们提供的线上、线下一体化发展模式，对内数字化管理各业务环节，提效降本，对外多元化营销，提升收益，将是如今数字化时代下传统服装批发企业转型升级的优选之路。返回搜狐，查看更多

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